ראיון בלעדי עם גליה בנארצי של בנקור ב- DeFi Market, Bancor V2 ויישומי צרכנים

לפני מספר שבועות שוחחתי עם גליה בנארצי, מייסדת שותפה של בנקור – החברה המפורסמת בזכות ה- ICO הגדול בהיסטוריה. גליה סיפרה לי על העדכון החדש של בנקור, מה הופך אותו למיוחד ולמה הוא חשוב לתעשייה. דנו גם במה עשוי להיות הגל הבא אחרי אסימוני DeFi ואיך ייראה עתיד הבלוקצ’יין. אל תחמיץ את היצירה הזו!

U. היום: קודם כל, אתה יכול לספר לנו מה הביא אותך לעולם הטכנולוגיה של בלוקצ’יין? מה היה הגורם המכריע שגרם לך להתעניין בנושא? ותוכלו לספר לנו קצת על הרקע שלכם?

גליה בנארצי: כן, בהחלט. גדלתי בעמק הסיליקון, קליפורניה, ואני יזם טכנולוגי במשך 15 השנים האחרונות. הצוות שלי ואני בנינו סטארט-אפים לתוכנה בתחומי המשחק, תוכן שנוצר על ידי משתמשים, טכנולוגיית פיתוח תוכן חוצה פלטפורמות עבור מפתחי אפליקציות ומטבעות קהילתיים שלא במקור ב- blockchain.

הייתי אומר שמה שהביא אותנו להפנות את מאמצי הטכנולוגיה שלנו לבלוקצ’יין היה מבחינתי לימודי כלכלה; בשנים 2009 ו -2010 למדתי כלכלה בינלאומית דרך ג’ונס הופקינס. זה היה הזמן של משבר הדיור או יותר נכון המשבר הפיננסי. זה היה דיור ומשבר פיננסי בארה”ב ומשבר אירו באירופה.

זה היה כאילו למדתי בבית הספר לכלכלה בזמן שכל המערכות הכלכליות נשברו בעצם או, לפחות, נתקלו בתאונות. זה באמת גרם לי לחשוב ללכת לרמה המערכתית.

כשגיליתי את הביטקוין, זה היה כמו לפתוח חלון בחדר חשוך וקרן אור נכנסת פנימה – כי כל כך הרבה מהאתגר עם יציבות מוניטרית בינלאומית נראה היה מדיניות מוניטרית, בין אם זה היה עודף יתר או טיפול במטבע. ביטקוין באמת הציע את האפשרות להגות מטבע בדרך חדשה. זו לא רק המדיניות המוניטרית הקבועה או ההתנגדות לאינפלציה. זה גם השליטה המבוזרת. לפי זה, אני מתכוון לכך שקודם כל המטבע לא הונפק על ידי ממשלה והוא לא נשלט על ידי ממשלה. אנשים רבים רואים בביטקוין פיתרון.

למעשה, עכשיו 10 או 12 שנים מאוחר יותר, יש לנו אלפי מטבעות קריפטוגרפיים, ובאמת, התעשייה רק ​​התחילה. הרקע שלנו באינטרנט צרכני ובטכנולוגיות צרכניות חשף אותנו לתופעה הנקראת הזנב הארוך, וזו תיאוריה שמאוד פופולרית ביישומי אינטרנט. זה אומר שכאשר אתה מוריד את חסמי הכניסה, כאשר אתה מנגיש טכנולוגיה או יישומים או מוצרים לכולם, תקבל זנב ארוך של פעילות. המשמעות היא שיהיו בו חלקים שכולם ישתמשו בהם, אך יהיו גרסאות נישה אינסופיות.

ביוטיוב יש לך את 100 הסרטונים המובילים שכולם ראו, אבל אחרי זה יש לך מאות מיליוני סרטונים שאולי רק מעטים האנשים ראו. אבל זה מה שהכי מעניין בתיאוריית הזנב הארוך. המשמעות היא שלא בכותרות או בסרטונים או במוצרים הפופולריים ביותר, אלא בשאר הכלים, יש יותר נפח, בין אם זה צפיות או רכישות או לחיצות או קריאות, מאשר הפופולרי ביותר – מה שמכונה הראש, או העשירייה הראשונה או 100 המובילים. המשמעות היא, למשל, ביוטיוב, רוב התנועה מגיעה מכל אותם סרטונים שמעולם לא שמעתם עליהם או לא ראיתם – לא מהעשירים המובילים שאתה ואני וכל מי שאנחנו מכירים ראינו.

כשאתה מיישם תיאוריה זו על מטבע, כמו שעשינו בתקופה שגילינו את הביטקוין, הרעיון היה שיש לנו את המטבעות המובילים האלה המשמשים ברחבי העולם, בין אם זה הדולר, האירו, היין ואחרים. אבל בעולם שבו אנו מצמצמים את החסמים הטכנולוגיים ליצירת מטבע כמו ביטקוין …

מה שעשו אלפי צוותים תוך 10 שנים, אולי עוד 10 שנים מהיום, יעשו מיליוני צוותים. הזנב הארוך של המטבע – כל אותם מטבעות שמעולם לא שמעתם עליהם, אז אולי לא ביטקוין או את’ריום, אלא האלפים שיגיעו אחר כך – למטבעות הללו יש פוטנציאל להקיף נפח גדול יותר. במטבע, כמובן, נפח פירושו עסקאות ושימוש ושיתוף פעולה כלכלי. יש להם פוטנציאל להקיף ערך רב יותר מהמטבעות המובילים שכולנו מכירים.

ואם נחזיר את זה למה שהכי מרגש אותי ומה הכי מרגש את הקבוצה, זה באמת הרעיון הזה של עולם רב-מטבעי. הרעיון הוא שחופש המטבע, חופש שיתוף הפעולה באמצעות מטבע כלשהו הם זכות אנושית – הדרך בה אנו תופסים כעת חופש דת או חופש ביטוי או חופש ביטוי. במקומות מסוימים אנו ממשיכים לחופש ההתכנסות ולחירויות אחרות שאנו רואים כמובנות מאליהן. אנו רואים בחופש המטבע ניכר, אך הוא הופך ליותר ויותר מובן מאליו גם בעולם הרחב.

U. היום: אבל יש משהו רע באלפי הפרויקטים האלה. כלומר, יש הרבה פרויקטים של תרמית יציאה. כיצד אנשים יכולים להימנע מפרויקטים אלה? אולי תוכל לתת עצות לקוראים שלנו שיעזרו להם להגן על עצמם.

גליה בנארצי: אני חושב שהשלב שאנחנו נמצאים בו כרגע עם תעשיית הקריפטו הוא שלב מאוד מוקדם וחדש. אנו יודעים מכל סוג אחר של שוק שהוא חדש, ומכל סוג אחר של טכנולוגיה חדשה, שבראש ההתחלה זה יכול להיות מאוד פגיע לאופורטוניזם. הכללים אינם ברורים. זה כאילו שאתה בשוק אחר מוצר חדש של תאי גזע או מוצר חדש של אבטחת סייבר. אם השוק חדש, יש סיכוי טוב שעדיין יש הרבה אי וודאות ותנודתיות בשוק. אז זה סוג של כתב ויתור כללי.

אתה יכול לחשוב על כל מטבע שיש כמו מוצר – בדיוק כמו מוצר שרשום באמזון. אגב, אנו רואים יותר ויותר שאמזון מתקשה לאמת מוצרים, לוודא שהם מגיעים ללקוחות, לוודא שהם באיכות המוצהרת וכו ‘. אבל אם אתה חושב על מטבע כמו מוצר, אז אתה צריך לעשות את אותו סוג של מחקר על מטבעות אלה שהיית עושה אם אתה קונה מוצר לבית שלך. זה יכול להיות אחד מכמה דברים.

זה יכול להיות קריאת ביקורות. פירוש הדבר הוא לדבר עם לקוחות אחרים, בין אם זה מקוון ובין אם באופן אישי – עם מחזיקים אחרים במטבע זה – או לעשות מחקר על החברה או על הצוות. זה באמת עניין של לבדוק את זה, מי עומד מאחוריו. מה המניע שלהם? למה הם עושים את זה? האם ישנן עדויות מוצלבות ברחבי האינטרנט ליוצרי הפרויקט ולמניעיהם?

לדוגמא, כשהשקנו את בנקור, עברנו לכל העולם ונשאנו נאומים והרצאות ו- AMA, ומגוון הזדמנויות תקשורתיות אפשרו לנו ליצור שביל פירורי לחם, או אנתולוגיה של הצהרות. ניתן היה למצוא את הביוגרפיה של כל אחד מהמייסדים כדי להצליב זאת עם החברות שעבדנו בהן ועבורן והמשקיעים שתמכו בנו בעבר..

אני חושב שיש כאן אלמנט אחר שמאוד לא מובן וחשוב שצרכנים, או יותר נכון משתמשים בפרוטוקולים האלה, יבינו. אפילו הצוותים בעלי הכוונות הטובות ביותר, שבשום אופן אינם הונאים בכוונה תחילה או יוצרים הונאות יציאה, כפי שכינית אותם, עדיין מתמודדים עם רעיונות חדשים מאוד, טכנולוגיות חדשות מאוד, נופים מבצעיים חדשים מאוד – בין אם זה רגולציה, הכשרה משפטית, טכנית הדרכה או תקשורת בנושאים חדשים מאוד.

חשוב לי, במיוחד, אך גם לתעשייה כולה, שנבדיל בין מחיר סמלי יורד להונאת יציאה במרמה.

ישנם אירועים חריגים אחרים, כמו פריצה טכנית או פריצת אבטחה או דברים כאלה, שאולי לא נובעים מרשלנות או הונאה, אך הם חלק מהמעורבות בשלב מאוד מוקדם של מערכת אקולוגית חדשה מאוד.

U. היום: חוזים חכמים נפרסו בהצלחה למחוז Ethereum. כפי שאמרת לי בעבר, כשקשרתי איתך לראשונה לפני כחודש, זה היה העדכון הגדול ביותר של בנקור מזה שלוש שנים. האם תוכל לספר לנו בשפה הפשוטה ביותר האפשרית מה חדש ב- Bancor V2 ומה הופך אותו לשונה מהגרסה הקודמת?

גליה בנארצי: כן. כמו שאמרת, Bancor V2 הוא העדכון הגדול ביותר שדחפנו בשלוש השנים בהן אנו חיים, והוא יישאר בטא עד מאוחר יותר בסתיו הקרוב, כאשר הגרסה המלאה שנבדקה בדרכים תידחק. באנקור אחד הצוותים הפעילים ביותר במונחים של CodeCommit ופיתוח חוזים חכמים. V2 הוא באמת שיאו של כל מה שלמדנו בשלוש השנים האחרונות. חשוב לחזור על כך שבנקור המציא את יצרנית השוק האוטומטית. פרוטוקול בנקור היה, במשך זמן רב, יצרנית השוק האוטומטית הראשונה והיחידה שקיימת. זה בהחלט היה הראשון ב- blockchain, הראשון ב- Ethereum, הראשון שהיה בעל אסימון פרוטוקול כמו BNT. שטח יצרני השוק האוטומטי הוא באמת אבן הפינה של DeFi.

אתה לא יכול לקבל מימון מבוזר ללא יצרני שוק אוטומטיים. בנקור באמת חלוצה בהמצאה זו בשנת 2017 כשהשקנו אותה. יצרני שוק אוטומטיים הם לא דבר אחד קטן. זה לא חוזה אחד חכם. זו לא פיסת קוד אחת. זה עולם עשיר מאוד, ספקטרום של תחכום. עם Bancor המקורי השקנו את ה- MVP, אם תרצו – יצרנית השוק האוטומטית הבסיסית – סוג של תקן זהב או נוסחת בסיס המחשבת מחירים בין אסימונים. זה פועל כבר שלוש השנים האחרונות.

הדבר הבסיסי שחדש ב- Bancor V2 הוא התחכום והדינמיות של החוזה החכם, כלומר פרוטוקול Bancor בגרסתו השנייה הפך להתאמה אישית הרבה יותר. בגלל זה, היא מסוגלת הרבה יותר לייעל מקרי שימוש שונים. ואני אסביר על כמה מהן, אבל סיפור המטא של Bancor V2 הוא כל מה שלמדנו בשלוש שנים כיצד הרעיון או התיאוריה של יצרנית שוק אוטומטית, שהשקנו בשנת 2017, אכן נפרשים בפועל בפועל. השדה עם המרות של אסימונים חיים של מיליארדי דולרים.

השינוי הגדול הראשון ב- V2 הוא היכולת לחשיפה סמלית אחת, כלומר חשיפה של 100 אחוז לנכס יחיד. בגרסה המקורית של Bancor – וגם של מזלגות ושיבוטים של Bancor, כמו Uniswap ואחרים – היית צריך לספק את שני האסימונים, שני הצדדים של ממסר אסימונים או מאגר נזילות, כדי להשתתף בפרוטוקול. פירוש הדבר שאם הייתי רוצה לספק את נזילות ה- Ethereum שלי לפרוטוקול Bancor, הייתי צריך לספק את Ethereum ו- BNT, אסימון רשת Bancor, כדי להשתתף. כנ”ל לגבי כל אסימון אחר; תזדקק לשניים כדי להשתתף. לא בהכרח BNT, אלא אחרים.

אך V2 מאפשר למשתמש שאינו בהכרח סוחר עם תיק גדול של אסימונים, מישהו שיש לו רק אסימון שהוא רוצה להחליף באסימון אחר או לספק כנזילות לפרוטוקול, על מנת א) להשתתף ול b. ) להרוויח עמלות ותגמולים והזדמנויות שונות הנובעות מלהיות ספק נזילות.

כעת משתמש יכול לספק אסימון אחד ולהשתתף בפרוטוקול כספקי נזילות. זה שינוי משמעותי וזה מפשט בעיקר את ההשתתפות במאגר נזילות או ברשת נזילות, כשעינינו מופנות כלפי המשתמשים המיינסטרים יותר ככל שעובר הזמן. זה מספר אחד: חשיפה סמלית בודדת.

מספר שתיים – וזה ענק בענף שבמשך שנים רבות לא נדון בו אך היה נושא אמיתי שמבעבע מתחת לפני השטח – הוא הפחתת הפסד קבוע. הפסד בלתי קבוע הוא התופעה של אספקת שני אסימונים למאגר נזילות. כמו שציינתי, היית צריך עד כה לספק שני אסימונים. מכיוון ששני האסימונים האלה משתנים כל הזמן במחיר, גם אם אתה צובר עמלות על ידי אספקת נזילות לרשת, ייתכן שאתה באמת מפסיד יותר ממה שאתה מרוויח בגלל תנועות במחירים של אסימונים אלה. אולי אחד עולה, אבל אם השני לא עולה במהירות, אתה חווה אובדן יחסי של האוצר שלך. האסימון שעולה במחיר מומר לזה שמפסיד במחיר על מנת לשמור על מאזן מאזן הנזילות שלך. לפיכך, ככל שהמחירים נעים, אתה סוג של הכפלת אסימונים במחירים יורדים, לעומת אסימונים עם עליית מחירים.

לכן, אם תרצו, ברשת שלכם נטו, אתם מוחקים לעיתים קרובות את כל הרווחים שעשויים להיות לכם בעמלות על ידי השתתפות ברשת כספק נזילות. לעתים קרובות, למעשה אתה מפסיד הרבה יותר מזה. במשך שנים בענף, דמי רווחים ידווחו ללא חישוב ההפסד הבלתי קבוע הזה. הסיבה שזה נקרא בלתי קבוע היא שהיא נמצאת על נייר, או על בלוקצ’יין, עד שתמשוך את האסימונים שלך.

אז כל עוד אתה נשאר במאגר הנזילות, צופה בהפסדים אלה מצטברים, אתה עלול לבטל את ההפסדים כאשר המחירים ישתנו לטובתך. אך כידוע, לעתים קרובות כאשר אנשים חווים הפסד ורואים הפסד בנכסיהם, הם מושכים את נכסיהם – אפילו בהפסד, כדי למנוע הפסד נוסף.

מה שהתחיל כאובדן בלתי-קבוע הופך לאובדן קבוע מאוד עבור משתמשים רבים ורבים. תופעה זו הגבילה כמובן את יכולתם של יצרני שוק אוטומטיים, מאגרי נזילות ובורסות מבוזרות להיות פופולריים יותר ויותר בקרב משתמשי המיינסטרים. יותר ויותר שמיש. יותר ויותר בטוח. זה דבר שלקחנו על עצמנו ברצינות רבה ב- V2, נושא הפחתת ההפסד הקבוע. שוב, הדבר נעשה בצד החוזה החכם, בצד הנוסחה, מבחינת האופן בו Bancor מאזנת בין מאגר נזילות נתון לבין הנכסים שהמשתמש שלנו תורם לרשת או לפרוטוקול – כיצד הם מאוזנים ומתוחזקים על ידי חוזה חכם ועם מה שמסתיים בראש.

כמו שאמרתי, במקור, המטרה של Bancor V1 הייתה לקבל חוזה חכם מאזן שיוצר תמחור אוטומטי בכל רמה עבור כל אסימון שהוא חלק מהרשת. כעת, שלוש שנים מאוחר יותר, מטרה זו אינה מושגת רק מעבר לדמיון הפרוע ביותר שלנו במובן שכל תעשיית DeFi בנויה על המצאה זו. זו באמת אבן הפינה, אבן הבניין למגוון כה רחב וגדל של יישומי פיננסים מבוזרים.

עם זאת, מטרה מקורית זו היא כעת היסטוריה, והמטרה הבאה הופכת לשיפור נוסף ולביצוע אופטימיזציה של החוויה, כך שניתן יהיה להשתמש בה באמת עבור יותר ויותר אנשים, במיוחד ככל שהתעשייה מתבגרת ומביאה יותר משתמשים רגילים. הקלה באובדן בלתי-קבוע היא באמת החידוש הגדול השני בבנקור V2.

הפחתת האובדן הבלתי-קבוע והחשיפה האסימית היחידה הם באמת האזורים שבהם שלוש שנות מגורים עם Bancor V1 נתנו לנו את התובנה הרבה ביותר לגבי האתגרים או המכשולים לטווח הקרוב ביותר להצליח עם מוצרים אלה. יש הרבה שדרוגים ותכונות אחרות ב- V2, אך אלה סוג של הנושאים הגדולים ואלה שמשתמשים נאבקים בהם ביותר ב- DeFi כיום. לדוגמא, כמה שלא הזכרתי הם ה- UX בקצה הקדמי, והאופן שבו אנשים באמת מתקשרים עם הפרוטוקול במחשבים שלהם או בארנקים שלהם..

Bancor V2 באמת לוקח אותנו לדור הבא של יצרני שוק אוטומטיים מתוחכמים יותר, שהם דינמיים יותר, ניתנים להתאמה אישית יותר ולוקחים בחשבון את מקרי השימוש האמיתיים והניסיון שראינו בפועל ספקי סמלים ומחליפים סמלים. זו מאמץ שונה במקצת מהמאמץ המקורי, שהיה להמציא את יצרנית השוק האוטומטית, לבנות את הוכחת הרעיון, להשיק אותה בהצלחה בבלוקצ’יין ולהתחיל למשוך פרוטוקול נזילות משמעותית של מיליארדי דולרים..

וכפי שאמרתי קודם, Bancor V2 עדיין בגרסת בטא עם מהדורה סופית מלאה שתוכננה לסתיו הקרוב. אז הישאר מעודכן לגבי איטרציות ותכונות נוספות מכיוון ששדרוג זה צובר קילומטראז ‘בשטח.

U. היום: זה מאוד מעניין. תודה רבה על תשובה כה מפורטת. אילו פרויקטים של DeFi אתה הכי מעניין ולמה, ולמה עלינו לצפות משוק DeFi, לדעתך?

גליה בנארצי: כרגע, DeFi נמצא ברנסנס אמיתי. מה שמעניין אותי במסגרת הרנסנס לשנת 2017, שהיה שלב השקת האסימונים באת’ריום, הוא שזיכרון של אנשים נראה קצר מאוד. כל כך הרבה מהאתגרים שנתקלנו בהם בשנת 2017, הן מבחינת תפיסה והן על אתגרים אמיתיים ברמה ההנדסית, נקראו בזמנו הונאות יציאה..

עכשיו, בשנת 2020, יש לנו יכולת מחודשת מסוג זה לבנות יותר ויותר מוצרים מתוחכמים. יחד עם זאת, יש לנו יותר אנשים שמתעניינים בקריפטו או מכירים את הקריפטו ומשתמשים ומשחקים עם מוצרים אלה. יש לנו יותר משקיעים, יותר הון. אנו שומעים הרבה על הונאות יציאה והונאות, ובוודאי שהדברים האלה קיימים. אבל מה שמעניין אותי באמת הוא שמתוך טירוף הפעילות בשנת 2017 צצו מיני פרויקטים ומוצרים שמאפשרים 2020 לקרות. י

לא תהיה לך DeFi עכשיו בלי Bancor בשנת 2017. לא תהיה לך Bancor ב 2017 בלי שטף של פעילות ב- Ethereum שאיפשר לנו לבנות ולהשיק מוצר ופרויקט בצורה כזו..

סביר להניח שלא יהיה לך את’רום ללא שטף הפעילות סביב הביטקוין בשנים 2008 עד 2013, כאשר את’ריום לקח את השראתו והתחיל לקראת בנייתו. ההשתקפות המעניינת עבורי, ועבור רבים מאיתנו כיום, היא שבכל הטירוף של דפי 2020, נבנית התשתית הבסיסית שעליה תיבנה הרנסנס הבא.

U. היום: Bancor הוא אחד מכמה פרויקטים שהיו חלק מהגלים של ICO ו- DeFi. אז אתה יודע איך הם מבפנים. איך יהיה הגל הבא אחרי DeFi לדעתך?

גליה בנארצי: אם לא הבא, אחד התחומים הבאים עבור בלוקצ’יין הוא יישומי צרכנים. אפשר לומר ש- DeFi הוא יישום צרכני מכיוון שמימון רלוונטי בסופו של דבר להרבה מאוד אנשים. אבל אני חושב שבצורתו הנוכחית, איש לא יקרא לדפי שוק צרכני. זה מיועד למומחי טכנולוגיה, לסוחרים, למממנים.

עם זאת, קיים גל עתידי של פעילות בבלוקצ’יין, שבאמת מנצל את היתרונות של בלוקצ’יין לכל מיני יישומי צרכנים, בין אם זה בכלכלת השיתוף, הממשל בקהילות, האתחול ברשתות חדשות, רשתות מדיה חברתית או רשתות תקשורת, ו הגלים האלה יופעלו בחלקם על ידי הגל שאנחנו נמצאים בו עכשיו, על ידי גל DeFi. אנו עוקבים מקרוב אחר החלל.

יש המון מוצרים ופרויקטים מדהימים וצוותים ורעיונות. מה שבאמת מעניין מנקודת המבט שלי, היושב בצד הבנקור של השולחן, הוא קלות המזלגות והשיבוטים במרחב ומה המשמעות של קבוצות מבחינת הצורך לספק ערך אמיתי ומתמשך ומבחינת סוגי הצוותים שישחק בחלל.

לדוגמא, בנקור בילה שלוש שנים תמימות בפיתוח הרעיון מדוע נזילות תוך סמלית חשובה, ואז כיצד לפתור אותה בהקשר של בלוקצ’יין עם יצרנית שוק אוטומטית. היה זה מאמץ אדיר. הזכרת בשאלותיך גם את השקת האסימון ואת המשאבים המשמעותיים שהוא משך אליו. כל זה נחוץ כשאתה עובר מכלום למשהו, לפחות במרחב AMM. מהר קדימה מההשקה שלנו לשנה או כמה שנים מאוחר יותר, ואתה רואה פרויקטים כמו Kyber, כמו Uniswap, לוקחים את שרטוט הבנקור, מבצעים שינויים, מבצעים אופטימיזציות, מבצעים התאמות בהתאמה לרעיונות שלהם ושווקי היעד שלהם ולמקרי השימוש שלהם. . הרבה יותר קל לבצע שיפורים מצטברים אלה במובן מסוים מכיוון שהם נהנים מההמצאה המקורית, וקשה מאוד לכמת את המחיר שעולה להמציא משהו..

קדימה מהר מ- Uniswap כמה שנים מאוחר יותר, ואתה רואה את SushiSwap ואת הדינמיקה המעניינת סביב היכולת למזלג לא רק פרוטוקול, אלא את כל הנזילות או בסיס המשתמשים של הפרוטוקול. מצד אחד שיוצר דינמיקה מתסכלת ומעוררת חרדה גם עבור צוותים וגם עבור משתמשים, אני בטוח, המושקעים בהצלחת הפרויקטים הללו. מצד שני, זו בדיוק הפתיחות שכולנו טוענים שאנחנו נוסעים אליה, נכון?

זה היתרון בכך שהמשתמשים חופשיים ולא ננעלים בהם. אני חושב שהמרחב שלנו חווה רמת משא ומתן עכשווית תת-מודעת עם עצמו בנוגע לאופן בו אנו רוצים לראות את ההתפתחות. האם אנו רוצים שזו תהיה האבולוציה הכי אופורטוניסטית במובן של מרוץ לקרקעית, אם אתה יכול לעשות משהו שמישהו אחר עשה, אבל זול יותר, טוב יותר, עם מנגנון חדש כלשהו – האם זה הכיוון? האם אנו רוצים יותר הפצה של המאמצים שלנו, כך שלא ניצור שיפורים מצטברים על אותם מוצרים, ניצור יותר מוצרים, מוצרים חדשים, או שנאחד כוחות עם מוצרים קיימים?

אין כאן תשובה נכונה, אבל אני חושב שמה שמעניין עבור צוותי אסימונים ובסופו של דבר עבור המשתמשים במוצרים אלה הוא שיידרש ליצור ערך אמיתי ולשחזר אותם כל הזמן על מנת שפרויקטים וצוותים יצליחו. בסופו של דבר, זה דבר טוב עבור התעשייה, וזה דבר טוב עבור המשתמשים.

U. היום: תודה רבה, היה מעניין להפליא לדבר איתך. אני מאחל לך הצלחה בכל הפרויקטים שלך ושיהיה לך שבוע נהדר!

גליה בנארצי: תודה שיש לך אותי, ריממה.