CryptoComes נשים בבלוקצ’יין: קריסטל רוז באי בלוקצ’יין, ממשל ונתונים פתוחים

קריסטל רוז היא טכנולוגית ויזמית שהייתה חלק מקהילת הטכנולוגיה מאז חטיבת הביניים, אך היכרות זו לא הוציאה אותה מכל קשר עם המכשולים העומדים בפני נשים בטכנולוגיה.

כמייסד ומנכ”ל משותף של Sensay, אנ AI פלטפורמת תקשורת ו- SENSE, פרוטוקול Blockchain שהשלים לאחרונה ICO מצליח, יש לה ניסיון ישיר באתגרים והסיכויים של התעשייה..

CryptoComes השיגה את קריסטל לאחר שדיברה בפאנל נשים בבלוקצ’יין ב- CryptoBlockCon 2018 בלוס אנג’לס.

קטיה מייקלס: שמעתי שהתחלת בקידוד בגיל 11, מה שהופך אותך לא רק יליד דיגיטלי, אלא יליד קידוד. האם אתה חושב שלהרגיש בנוח עם הטכנולוגיה מוקדם כל כך מקלה עליך כאישה בטכנולוגיה?

קריסטל רוז: אני חושב שהיות במרחב מוקדם וממש נאיבי עזר מאוד. כשהייתי נער גיליתי האקתונים. באותה נקודה רק אנשים התאספו, יצרו מוצרים או שיתפו קוד. רק בגיל 19 או 20 מישהו ממש הזכיר לי שהייתי האישה היחידה מתוך מאה אנשים שהשתתפו בהאקתון שלא הייתה נותנת חסות או עובדת בביתן..

לאחר ההבנה ההיא התחלתי לחפש נשים נוספות ולנסות להבין – האם ביסודן נשים אינן מעוניינות בהנדסה? או שזה באמת בלעדי? אני חושב שזה שילוב. בהחלט יש גורם הפחדה אם אינך מרגיש בנוח עם מרכיבי “מועדון הבנים”.

כַּרְטִיס

הכנסת גברים לשיחה

KM: מה אתה מרגיש לגבי השיח “נשים בבלוקצ’יין”?

CR: זה מאוד מאתגר מבחינתי כי אני מעדיף שלא נראה אותנו מתבדלים עוד יותר. למשל, מארגני הכנס הזה הוציאו אותי מהפאנל הראשון היום כדי להעלות אותי ל נשים בבלוקצ’יין לוּחַ. כתוצאה מכך היו כמה פאנלים עם גברים בלבד ופאנל אחד עם נשים בלבד.

אני חושב שזה יהיה מעניין אם נכלול גברים בפאנל נשים בבלוקצ’יין כדי לקבל את נקודת המבט שלהם, להבין את האתגרים מהצד שלהם, להעצים אותם להביא נשים נוספות למרחב הזה..

אירועים שנוצרו במיוחד עבור נשים בתעשייה מועילים לנו ליצור קשרים, אך עלינו גם לקחת את הצעד הבא – שהוא אינטגרציה. כשאני מארח ארוחות ערב לנשים בקריפטו, אני ממליץ לגברים לבוא ולהשתתף. גישה אחת טובה היא להזמין גברים, אך גם לבקש מהם למנות אישה המועמדת לחלל ולהביא אותה יחד.

אם אתה מסתכל על חבילת ה- C בכל ענף כלשהו, ​​זה מאתגר עבור הנשים לפרוץ לרמה העליונה. טוב לציין זאת, אך מבלי ליצור יותר הרחקה. אני רוצה להביא את הנושאים לגברים – שאל אותם איך הם מעודדים יזמות נשים, איך הם משקיעים בנשים. אני רוצה לראות גברים עולים לשיחה ההיא.

פתיחת דלתות לנשים יזמיות

KM: אתה שותף עם קבוצת השקעות לנשים, ארטמיס. מי הם החברים ומה מייחד את החוויה הזו?

CR: אז, ארטמיס היא 11 נשים מכל רחבי העולם שהן יזמות בפני עצמן – בעיקר בתחום הטכנולוגיה, אך גם מגזרים אחרים. זהו פרויקט צדדי לכל המעורבים, רק להתכנס להבין באמת להשקיע מטבעות קריפטוגרפיים, ב ICOs, ובחברות בלוקצ’יין.

בשלב זה אני מחשיב את זה יותר כמועדון למידה ולא כחברת סיכון. אנחנו כאן לכל הנשים שיזמיות ולא בטוחות במרחב. נעבור את תהליך החריצות בצורה ממש חביבה ונפתח את הדלת.

אחד הדברים לגבי נשים הוא שאנחנו נוטים להיות בעלי רמה גבוהה יותר. בהיותי משקיעת מלאכים בעצמי כבר כחמש שנים, לאחר שאנשים באים ומגדלים אלי, נשים תמיד מלוטשות יותר. אבל החלק המזיק ברמה הגבוהה יותר הוא שהם אולי לא יגיעו לשולחן מספיק מוקדם.

KM: למעשה, יש מחקרים המראים כי נשים צריכות להיות בטוחות מאוד בכשירותן לפני שהן מוציאות את עצמן שם, ואילו אצל גברים סף זה נמוך בהרבה – דבר שכונה “פער הביטחון”.

CR: ובכן, המחקר הזה תקף במיוחד, כי ככה זה בדיוק עם המגרשים. גברים עשויים להיות רק 50 או 30 אחוז שם עם הרעיון – והם נותנים את המגרש בכל מקרה. נשים יעלו רעיון רק כשהן חושבות שסיכויי ההצלחה גבוהים ביותר.

אבל כשאתה מגייס כסף של מלאכים, אתה חייב להיות בעל סובלנות גבוהה יותר לסיכון. אתה חייב לומר, “היי, אני רוצה להמר על הדבר הזה ואני רוצה ללכת על זה.” אני חושב שזה יהיה נהדר לראות נשים מגבירות רעיונות מוקדם יותר מכיוון שתוכל לאמת אותן מהר יותר, תוכל לעבור את המחזור הזה מהר יותר ולהגיע לשלב הבא. אנחנו רוצים לראות נשים מואצות.

כַּרְטִיס

מחזיר לפתרונות ארוכי טווח

KM: האם שמת לב להבדל בגישה של נשים לעומת גברים להוסיף ערך בתעשייה זו?

CR: אני חושב שזה קשור לסבירות של נשים לקחת סיכונים גבוהים בדברים שאינם בטוחים.

גברים רוצים תשואה גבוהה יותר, אבל אין להם באמת עניין רב ברעיון או בחברה. אולי זו רק הצהרה גורפת, אבל אני מרגישה שנשים רוצות לראות פיתרון לטווח ארוך יותר.

לגברים, הרבה זמן, יש את המנטליות הזו למאיץ הרקטות הזה – אני רק רוצה להוציא משהו מהשער ממש מהר, ללכת לירח, אולי זה לא בר קיימא, אולי שרפתי המון דלק בדרך, אבל זה לא ממש משנה. עבור נשים, זה יותר “כיצד אוכל להשפיע באופן חיובי על העולם לאורך זמן?”

נשים רוצה לראות צמיחה ויש להם בטן קשה יותר להדבקה לטווח הארוך. ראיתי הרבה יותר יזמות נשים שלא מוכנות לוותר על העסק שלהן כשברור שהוא כושל בהשוואה לעמיתים גברים.

KM: מועמדת לפרס נשיאת השנה של אסימון הזהב. האם זה מרגש עבורך? האם צריכה להיות הכרה רבה יותר לנשים, או שמא מדובר בכוכב זהב שלא אומר כלום?

CR: זה ענק, אני מאוד מכובד. אני שואף להוציא מסר חיובי ולעודד את כולם לשאול שאלות וללמוד. גם כשהפסקתי לעשות האקתונים כדי לבנות דברים, המשכתי לחזור כמנטור מכיוון שראיתי את הצורך הזה שעודדים נשים לעבוד על משהו ולא לפחד להיכשל. מתוך כך, בסופו של דבר עשיתי את שבוע הסטארטאפים של LA, אירוע חינמי לעידוד יזמים שלא היה להם את המשאבים או שפחדו לצאת ולהגיע לשלב הבא. אז אני חושב שההכרה היא עצומה.

כַּרְטִיס

ממשל גלובלי

KM: אתה חבר בדירקטוריון הקרן לממשל ICO. מה אתה חושב בעתיד עבור המודל הזה? נראה שיש שתי גישות – ציית או חופש להתעקש.

CR: או המשך לשנות את ראשי התיבות! TGE, אירוע דור האסימונים, כך קוראים לו היום.

הסיבה שרציתי להיכנס לצד הממשל של זה היא כי הבנתי שבכלכלה עולמית עלינו לשתף פעולה ולהבין את מערכת אקולוגית עולמית הוא באמת חשוב. אני בר מזל שעמדתי על השולחן עם ממשלות שונות, עם הקונגרס, ה- SEC, ה- SFC בהונג קונג. אנחנו עדיין פועלים בעולם שבו הסחר העולמי מאתגר מאוד וזה פוגע במרחב כולו.

הקרן לממשל ICO עובדת על יצירת מערכת ממשל שכולם יכולים לדבוק בה ולחיות לפיה. במרחב הזה אתה צריך שלטון עצמי ויש להם שלמות, אבל הצד השני משפיע על הממשלה. עלינו להיות הקול שאומר, “היי, זה מה שכל החברות רוצות.”

ממשל קורה בשתי דרכים. זה לא התפקיד שלנו לשבת לאחור ולחכות שייווצרו כללים. תפקידנו לעזור בניסוח כללים אלה, ולכן הם מועילים ביותר לחברות, לאנשים ולממשלה.

כַּרְטִיס

תקני נתונים פתוחים וביזור

KM: אימוץ רחב יותר של הטכנולוגיה אמור לסייע בממשל מכיוון שבסופו של דבר האוכלוסייה תהיה מספיק משמעותית כדי שהגופים הרגולטוריים יוכלו לעבוד איתם.

CR: כן, אבל אני חושב שזה יהיה גם אתגר קשה מאוד. אני נרגש להיות בשלב הזה כי אני מרגיש שזה שחר האינטרנט. הרבה תקנים לא הוצבו במקום.

בסנסאי היו לנו הרבה בעיות עם שותפי הנתונים שלנו כשכל זרם נתונים שונה. אז התחלנו את הברית של Blockchain Data, שהיא קבוצה של אנשים שכולם בונים נתונים בקנה מידה גדול בלוקצ’יין פרויקטים ליצירת סטנדרטים פתוחים. אנחנו לא רוצים להמשיך להשתלט על אנשים ולגרום להם לבנות מערכות ריכוזיות במהותן. כל העניין הוא התפלגות וביזור.

KM: לדעתך איזו פלטפורמה מובילה כיום מבחינת חוזים חכמים ואפליקציות מבוזרות?

CR: אני אוהב להגיד שאני רב שרשרת. אני חושב שכל אחד תקף מהסיבה האינהרנטית שלו, אבל בחרנו באת’ריום ובאסימון ERC 20. אתה לא יכול באמת לקודד שום דבר על גבי ביטקוין, ואת’ריום הוא הכי נגיש לכמות האנשים ביותר.

אבל עכשיו אנו רואים הרבה אתגרים עם ה- זמן עסקה ועם העמלות לצרכים שלנו. עלינו להיות מסוגלים לבצע עסקאות מיקרו, ולכן אנו נכריז בעוד כמה חודשים שאנחנו עוברים לרשת EOS. EOS מציעה עסקאות מהירות יותר ואנחנו היינו ממש מרוצים מבסיס הקוד שלהם.

עבורי באופן אישי, EOS היא המנצחת הגדולה והברורה הבאה רק בגלל שהטכנולוגיה טובה. אני חושב שאתה צריך להמר על מי יוצר טכנולוגיה טובה על מי שיוצר הייפ.

כַּרְטִיס

שינוי מודל הפרסום

CR: אני ממש שמח לראות שכל המודעות היו אָסוּר מגוגל ופייסבוק.

KM: אתה אוהד של ההחלטה הזו?

CR: מעריץ גדול. ביסודו של דבר, כחברה זה מנוגד לאתוס שלנו לפרסם. לא נאפשר למפרסמים בפלטפורמה שלנו מכיוון שזה משנה את האיכות של מה שאנחנו מבצעים. מטרתנו היא לתת לבני אדם למצוא זה את זה על סמך הידע שלהם.

יש לנו שותפים למותג כמו נייקי שאיתם אנו עובדים כדי להבין כיצד מותגים יכולים לדבר עם אנשים באישורם ולאפשר להם ליהנות מהאינטראקציה. אנחנו יכולים לזנק את התהליך של קניית מודעה של נייקי, ואז המפרסם, כאילו פייסבוק, מקבל את הכסף, כשהמשתמש לעולם לא מקבל שום דבר מלבד המודעה.

במקום זאת, נייקי יכולה לדבר ישירות עם המשתמש, ואם המשתמש מסכים, נייקי משלמת להם. זה הסרת המתווך. אני בטוח שרבים מהמתווכים מאוד לא מרוצים מכך, אך פרסום משנה באופן מהותי את תוצאות הדברים.

אני חושב שאנחנו הולכים לראות איך מודל הפרסום הנוכחי בן עשרות השנים מתחיל להתפרק ואני ממש מתרגש לראות את זה משתנה.

KM: יש דעה כי האיסור לא ישפיע על השחקנים הכנים משום שהם מגדלים את הקהילות שלהם ואינם זקוקים לפרסום המוני מסוג זה.

CR: אני מאמין בזה באופן מלא. לא הייתי שוקל להוציא כסף לרכישת מישהו כדי לקנות אסימון מכיוון שאנחנו רוצים אנשים שרק מתעניינים במוצר וקהילה שתעמוד איתנו. זו לא נקודה ספקולטיבית. זה יותר כמו שאם אתה אוהב אותנו ורוצה להיות חלק מזה, אתה נמצא בו למשחק ארוך יותר.

כַּרְטִיס

פורטו ריקו- האי בלוקצ’יין

KM: מה הפרויקט הכי מרגש שלך כרגע?

CR: ליבי הוא לגרום לכל אדם להיות יזם ריבוני משלו. וזה מה שהמשימה המקורית שלנו עם סנסיי הייתה – לחבר אנשים יחד לחלוק באופן חופשי את הידע שלהם ולקבל ערך עבורו.

אני מסתכל על קהילות של אנשים עכשיו והתשוקה הגדולה ביותר שלי היא פורטו ריקו, שם אנו עושים את שבוע ההפעלה מחדש. לאחר שראינו איזה סוג של השפעה יכולה להיות לבלוקצ’יין על מקום שזקוק ממש לכל משאב – זו משימה גדולה באמת.

כמובן, ישנם אתגרים רציניים שלא נפתרים באמצעות ה- בלוקצ’יין – כמו קווי חשמל שבורים וגגות נקרעים על ידי הוריקנים. אבל כשיש לך דברים כמו כסף שתורם לארגוני צדקה ונעלם, או שאוכל לא מועבר לעולם, זה אכן נפתר במשהו כמו מערכת חשבונות שקופה ובלתי ניתנת לשינוי.

אני חושב שזו הפעם הראשונה שאנחנו רואים פרויקט כה גדול של השפעה חברתית בקנה מידה גדול. אנו מכניסים לא רק משאבים ואנשים וכישרונות, אלא גם הון בצורה משמעותית.

אנו עוזרים ביצירת חוקים ידידותיים לאנשים שרוצים לנהל עסקים, בכדי לסייע בשיפור המערכת.

זה יהיה ממש נהדר אם נוכל לראות את פורטו ריקו הופכת לדוגמא לאופן בו ניתן ליישם את תעשיית הבלוקצ’יין באופן קולקטיבי, והכל במקום אחד – מעין “אי הבלוקצ’יין”.