שינוי גודל בלוקצ’יין על ידי מעבר לבלוק: DAG המחולק של קונסטלציה

בעוד שקהילת הקריפטו ממשיכה להיאבק עם ההשלכות והיישומים של טכנולוגיית Blockchain, מטבעות קריפטוגרפיים ומכירות אסימונים הופכים למיינסטרים יותר, ויוצרים אתגר נוסף של מדרגיות. באופן אירוני, הגידול ההדרגתי של האימוץ חושף את המכשולים לאימוץ אוניברסלי.

צוותים מסוימים מחפשים פיתרון לשימושיות של Blockchain על ידי מעבר מהבלוק לסוג אחר של רשת. שני חברים בצוות הקונסטלציה – המנכ”ל ברנדן פלייפורד וסמנכ”ל התפקיד בנימין ג’ורגנסן – שוחחו עם CryptoComes על דרכם לטפל בבעיות מדרגיות ולחזות באינטרנט הדומיין של Blockchains..

בלוקצ’יין DIY

קטיה מייקלס: לפני שיצאת ליצור רשת משלך, הקמת פרויקט את’ריום. מה היו כמה מהאתגרים שהעניקו לך השראה לעבוד על פיתרון חדש?

ברנדן פלייפורד: הייתי במרחב הבלוקצ’יין בערך ארבע שנים וחצי. היה לי המזל להיות כורה מוקדם מאוד והצלחתי להשתמש בכרייה כדי להוציא את עצמי מהמקום שגדלתי בו בבריטניה, שם לא היו הרבה מאוד הזדמנויות לאנשים כמוני. ראיתי את הדרך שבלוקצ’יין מאפשרת לאנשים להגיע לניידות כלכלית – אני הוכחה מוחלטת לכך, בהיותי בסן פרנסיסקו עכשיו.

בשנת 2016 הקשבתי ל- NPR בסביבות אוגוסט וכל מה ששמעתי היה סיקור חדשות מזויפות עם טראמפ. זה היה רלוונטי אז וזה רלוונטי עכשיו – לייצר רווחים ולנשק ארביטראז ‘של מודעות פייסבוק עם חדשות מזויפות שהופקו בכוונה על ידי רשת סופרים. התיאבון לחדשות מזויפות היה כל כך אגרסיבי בשנת 2016, יכולת לפרסם כל מה שרצית והכרך יכשיל כל חדשות לגיטימיות.

זו הייתה המקור: לבנות פלטפורמה שתאפשר לתמרץ מידע עובדתי באופן בו הוא הפך לוויסות עצמי ולקיום עצמי. מהר מאוד הבנו שהנפח הגבוה והתפוקה הגבוהה שאנחנו זקוקים לו הם בלתי אפשריים לחלוטין על Ethereum.

על מנת לפרסם את מאה – 200 המאמרים ביום, לבצע תשלומים מיקרו ברחבי העולם לתורמים בודדים ולאשר את התוכן בבלוקצ’יין – לא היה פתרון זמין שיכול לעשות זאת..

כַּרְטִיס

תביא רוחב פס משלך

BP: האופי של Blockchain הוא סינכרוני. יש לך את המדינה לשכפל בכל צומת, אך צמתים אלה אינם מופצים באופן נרחב בין אנשים. מעט מאוד אנשים מנהלים צומת מלאה של ביטקוין או את’ריום. זה הוביל למערכת שרתים ריכוזית משהו המבוססת על הוכחת עבודה או הוכחת יתד כאשר מבחר קטן של הרשת מחזיק בבעלותה ושומר על המדינה. למרות שהוא מאוד מאובטח, הוא לא מבוזר כפי שהיה צפוי.

ראיתי את העתיד לא כבלוקצ’יין סינכרוני, אלא רשת אסינכרונית שתפקדה כמו גרף, עם חיבורי צומת לצומת. קשה מאוד לקרוא משפט אם כל מילה צריכה להיות משותפת בין כל משתתף לפני שתוכל להמשיך למשנה הבאה. זה בלוקצ’יין סינכרוני. בתרשים יש לך שיחה שמרכלת לרשת. כדי למנוע מידע מעוות עם שחקנים ביזנטיים, עליך ליצור סוג של קונצנזוס או אדריכלות כדי לשמור על מצבו..

יצאנו לבנות רשת שהייתה היכלצ’ין הניתנת להרחבה אופקית. מופץ מערכות נתונים קיימות כבר שנים, הטכנולוגיה הזו לא כל כך חדשה. נוכל ליצור רשת עם המאפיינים של ביטורנט או טור, שיכולה להשתנות ככל שיצטרפו יותר משתתפים והביאו משאבים – מחשב נייד או טלפון נייד – ויוסיפו לתפוקת הרשת..

יש לנו תפיסה זו של רשת רשת של מכשירים מחוברים היוצרים אינטרנט חדש. מכשירים אלה מספקים רוחב פס לרשת, והזמינות של משאבים אלה מתמרצת בשתי דרכים. אחד – דרך כְּרִיָה תקופה של עשר שנים, ושתיים – על ידי יצירת שוק דו צדדי שבו המשאבים ברשת זמינים לשירותי מחשוב.

אנו רוצים לראות אנשים מגיעים לרשת כדי להשתמש במשאבים אלה ולשלם לאנשים המספקים את המכשירים. זה יפתח כמות עצומה של ערך כלכלי שאינו מנוצל כרגע וייצור יותר ניידות כלפי מעלה באזורים פחות מפותחים כלכלית.

כַּרְטִיס

סוג אחר של שרשרת: מחולק DAG

KM: הבלוקים של הבלוקצ’יין הם שהופכים את הטכנולוגיה לאבטחה, שקופה ובלתי ניתנת לשינוי. האם מערכות ה- DAG חסרות חסימות?

BP: אם נסתכל על יוֹטָהסבך, הייתי אומר כן, זה מאוד חסר חסימות. גם האשגרף, אם כי יש לו מושג כיוון והיסטוריית עסקאות ליניארית. עם השרשרת שלנו אנו נכנסים למחקר חדש וחדשני העוסק בקנה מידה. חתיכה אחת מגיעה מאוניברסיטת TU Delft בהולנד. זה נקרא שרשרת אמון מורחבת – כמו DAG חסום (גרף אציקל מכוון). למעשה, יש לך מחיצה, מקבץ של 1,200 צמתים שכולם משתתפים בקונצנזוס ויש להם מאפיין קנה מידה מסוים..

יש חסימת מחסום שקורה ב- DAG שיוצר אי-שינוי. חסימת המחסום עושה חשיש רגיש ליישוב בעסקאות הקודמות. במחיצה זו, אנו מגלגלים את כל העסקאות הקודמות מקונצנזוס והם נחסמים.

ב- DAG שלנו, יש לנו מחיצות של 1200 צמתים, עם יכולת להיות עם 10 מחיצות. מעל לכך, יש לנו צומת גלקסיה שבונה מספיק מוניטין לאורך זמן כדי לקבל את האחריות לאמת בלוקים גדולים יותר של עסקאות, וגם לשלוח עסקאות לאשכול..

הוכחת מם

KM: אמרת שרשתות מבוססות על הוכחת עבודה אוֹ הוכחת יתד קונצנזוס הוא כמו פלוטוקרטיה – יותר כוח מוחזק על ידי בעלי יותר משאבים. הקונצנזוס של קונסטלציה הוא “הוכחה למם”, מבוסס מוניטין, אך למוניטין לוקח זמן לבנות. כך שלרשת יש פוטנציאל להפוך לאוליגרכיה, הנשלטת על ידי האנשים המעטים שהיו שם הכי הרבה זמן. זה נתפס כמריטוקרטיה, אבל יכול להפוך למריטוקרטיה אוליגרכית.

BP: אתה צודק לחלוטין. כדי לטפל בכך, הקמנו אלגוריתם אשכולות. עם הזמן נקבל עקומה, כמעט כמו היסטוגרמה של מוניטין מאפס לנגיד מאה. במאה הבלוקים יש לך משתתפים שנכנסו בהתחלה, בחסימת האפס יש לך את אלה שנכנסו לאחרונה.

כיצד נביא את המשתתפים החדשים למוניטין הגבוה יותר תוך שמירה על אבטחת הרשת? אנו רוצים לתת להם הזדמנות הוגנת להתקדם.

תאר לעצמך לקחת את ההיסטוגרמה הזו ולכלול את המשתתפים בקבוצות – כניסה לשנה הראשונה, שנה 1 עד שנה 9, שנה 9 עד שנה 20 … אנו יוצרים אלגוריתם משוקלל שלוקח חלק מהצמתים מכל אשכול ומכניס אותם לקונצנזוס. אתה תמיד הולך לקחת חלק מהאשכול האפס וכשהם יבצעו הסכמה כראוי, הם יעלו למעלה.

למעשה יש לנו רשת מבחן, שמדגמן את אלגוריתם האשכולות כדי לראות איך זה ייראה בעוד חמש שנים ולבצע התאמות לכך. אנו מחפשים דרכים להימנע ככל האפשר מאותה אוליגרכיה. אנו משתמשים במודל המוניטין של REGRET, אך אנו עשויים לגלות שיש מדידה טובה יותר בה אנו יכולים להשתמש באלגוריתם למידת המכונה שלנו.

כַּרְטִיס

פוסט-בלוקצ’יין?

KM: יש מבקרים שאומרים שבלוקצ’יין הוא פיתרון המחפש בעיה. למרות רבים שהוצעו מקרי שימוש, הם לא מתממשים. מה יידרש כדי להביא לשימושיות אמיתית לבלוקצ’יין? או שאנחנו כבר נמצאים בשלב שלאחר הבלוקצ’יין ועוברים לטכנולוגיה מדרגית יותר?

BP:

אני חושב שהרבה עיתונות שלילית נובעת מהנטייה להתפשרויות יתר ולתת חסר. כמובילי מחשבה וחלוצים במרחב, כולנו צריכים להיות מודעים לכך ולוודא שכשאנחנו אומרים את הדברים בגלוי, שיש חומר כלשהו מאחוריהם – בין אם עם תשתית אקדמית ובין אם בעצם אספקת מוצר בר-קיימא..

מאות ICOs ודפים שהושקו בשנה האחרונה שבה ההבטחות לא יקרה. הם פשוט לא יספקו. זה מחמיר את הבעיה.

האם אנחנו פוסט-בלוקצ’יין? אני לא חושב שאנחנו. אני חושב שאנחנו עומדים להיכנס לעידן האינטרנט של Blockchains. יהיה לך ביטקוין לאחסון ערך. יהיה לך אתריום לשימושים מסוימים, וכן זקש לשימושים מסוימים. אל תזלזלו בחבריי הליבה של הביטקוין. יש מפת דרכים שיש להם וסביר להניח שלא נראה את כל הפתרונות בבת אחת.

אתה רוצה לחולל שינוי בהדרגה ולאט, ואתה רוצה להביא לאימוץ באופן בר קיימא. מה שנרצה לראות עם הארכיטקטורה שלנו הוא מרקם בסיסי המחבר ומערבב בין שרשראות אלה. זה לא בלוקצ’יין אחד ששולט בכולם.

יהיו פתרונות בודדים כמו קונסטלציה שאפליקציות יכולות להתממשק איתם. במהלך 5, 10 השנים הבאות הביטקוין עדיין יהיה בסביבה, את’ריום עדיין יהיה בסביבה. יהיו טכנולוגיות אחרות שיאפשרו חיבור הדדי של רשתות אלה.

אימוץ ארגוני

בנימין יורגנסן: אחד המכשולים העיקריים לאימוץ בלוקצ’יין הוא ניתוח העלות-תועלת של חברות ארגוניות גדולות לצאת מהפלטפורמות המורשות שלהם ולהגיע לבלוקצ’יינס.

אנו מסתכלים על פורצ’ן 500 חברות שינחו אותנו, אבל אם אתה מחשיב את ההיסטוריה של המיזם בעמק הסיליקון, אתה רואה שחדשנות נעשית תמיד ברמה העממית..

Blockchain אכן פותר בעיות. זיהינו שזה נפטר מתווכים. זה מאפשר ספר חשבונות מבוזר כדי שאנשים יוכלו להחזיק בנתונים משלהם, ונחזור למה שיצא לנו בתחילה לעשות. פרסומת מרכזית בַּנקָאוּת לא מתכוון להעביר חלק משמעותי מהעסק שלהם תחת הבלוקצ’יין בגלל ניתוח העלות-תועלת, העסקת אנשים חדשים ופיטוריהם, היפטרות משירותים, הזמן שלוקח להתגבר. אני חושב שאנחנו הולכים לראות עידן חדש של עסקים מגיע לקדמת הבמה ולשחזר את העולם החדש הזה.

KM: אולי זה מקום לעסקים שהולכים להיות בלוקצ’יין מקורי.

ב J: בהחלט. אנו יודעים שעל ידי הטמעת בלוקצ’יין תוכלו לשפר משמעותית את השוליים. היוזמה כנראה תגיע מעסקים חדשים שמסוגלים ליצור משהו רזה יותר, מהיר וחזק יותר, ולהתמקד במהירות כדי להתעדכן באותן חברות Fortune 500. ראינו זאת בעבר בחלל המיזם עם סטארט-אפים מסורתיים.

כַּרְטִיס

אינטרנט של רשתות חסימות

KM: אם נחזור להיות בעלי רשתות שונות לשימושים שונים – ברור שזה תלוי בפתרונות טובים לתפקוד הדדי של Blockchain. האם אנחנו מתקרבים לזה מבחינת הטכנולוגיה?

BP:

כל בלוקצ’יין הוא רק נתונים המוחזקים במרחב בו הוא מאושר כפועל ונכון. אם נוכל ליצור דרך כלשהי להגדיר ולוודא באופן רשמי כל שרשרת במערכת האקולוגית הזו, לכל מפתח שבונה על שרשרת אחת או על פני רשתות תהיה מסגרת.

חשוב על בנקאות – יש לנו SWIFT מסיבה כלשהי. זה הסטנדרט שמאפשר עסקאות בין בנקים. עלינו לקבל SWIFT עבור Blockchain. כשאתה מתחיל לראות את המסגרות האלה יוצאות ונתמכות על ידי שפות מקומיות כמו Java עם תוספים לשפות אחרות שניתן לגיבוש, אז נראה פיצוץ.

ב J: עליכם לבחון את ההשלכות של זה – מדוע חשוב שיהיה יכולת פעולה הדדית של Blockchain? איפה שמהירויות העסקה של קונסטלציה באמת מגיעות לקדמת הבמה היא סביב שטח ה- IOT. חיבור התקני תוכנה, אוטומציה, AI, תשלומי מיקרו. הם יצטרכו להיות מסוגלים לתקשר בצורה חלקה. אולי זו לא בעיה, אבל זו הזדמנות.

שמישות חוזה חכמה

KM: להרבה אנשים יש תפיסות מוטעות לגבי חוזים חכמים – איך הם עובדים, מה הם יכולים ומה לא יכולים לעשות. חוזה חכם מוגבל לבלוקצ’יין. על מנת לגשת לנתונים חיצוניים רלוונטיים, חייבים להיות פתרונות להבאת הנתונים לבלוקצ’יין. כמה אנו קרובים לשימושיות אמיתית של החוזה החכם?

ב J: כשאתה חושב על חוזה חכם, אתה חושב שהוא מחייב מבחינה משפטית, כאשר זה באמת רק מסמך שאומר: שני המונחים הללו התקיימו, בואו נחליף את הערך שנכנס. בתי המשפט בטנסי פשוט אישרו שמסמך מסוים שנמצא על סמך חכם למעשה ניתן לקיים חוזה עם מילוליות מסוימת בבתי משפט. אנחנו רק מגיעים לנקודה שבה תהיה השפעה משפטית מחייבת.

BP: זה חוזר למקרי שימוש מתאימים. מהו חוזה? זה פשוט הגיון מילולי כתוב. מהו קוד? קוד הוא הגיון. אז הבנו את הדרך הזו לאשר מעט לוגיקה בשרשרת ואז לשכפל את המצב הזה על פני צמתים.

את’ריום מסתמך על אורקלים שיספקו נתונים אלה, אך אין שום דרך שאלפי נקודות נתונים יוכלו לבצע ולעלות אל את’ריום עם התפוקה הנוכחית מבלי להיות איכשהו מרוכז וריכוזי.

שרשרת כמו קונסטלציה יכולה לאסוף את הנתונים יחד, וליצור שוק נתונים שהופך להיות האורקל עבור את’ריום במובן חוצה-שרשרת. Ethereum יכול להתקשר לקונסטלציה דרך ACI (ממשק שרשרת יישומים) עבור הנתונים הללו, שידוע שהם מוכחים ועובדיים, במקום להסתמך על חיישן ושרת מרכזי. אם אתה מתחבר לקונסטלציה, זה ייתן מקור מבוזר של אמת.

עד כמה אנחנו רחוקים ממקום שבו אתה יכול להסתמך על נתוני חיישנים כדי לספק תוצאה של חוזה חכם? הייתי אומר חמש שנים. יש עקומה עם סוג זה של טכנולוגיה, החוק של מטקאלף.

נתחיל לראות את היישומים המסחריים הראשונים, תחילתה של רשת רשת בה יש מקור של אמת המחבר בין הכל, והכל מוערך ומונחת על ידי מוניטין. זה מה שאנחנו בונים.

כַּרְטִיס