Ekskluzivni intervju s Bancorovom Galijom Benartzi na DeFi Marketu, Bancor V2 i potrošačkim aplikacijama

Prije nekoliko tjedana razgovarao sam s Galijom Benartzi, suosnivačicom Bancora – tvrtke koja je poznata po najvećoj ICO-u u povijesti. Galia mi je rekla o novom ažuriranju Bancora, po čemu je posebno i zašto je važno za industriju. Također smo razgovarali o tome kakav bi mogao biti sljedeći val nakon DeFi žetona i kako će izgledati budućnost blockchaina. Ne propustite ovaj komad!

U.Today: Prije svega, možete li nam reći što vas je dovelo u svijet blockchain tehnologije? Koji je presudni čimbenik zainteresirao za temu? Možete li nam reći nešto o svojoj prošlosti?

Galia Benartzi: Da, apsolutno. Odrastao sam u Silicijskoj dolini u Kaliforniji, a posljednjih sam 15 godina tehnološki poduzetnik. Moj tim i ja izgradili smo softverske startupe na polju igara, korisničkog sadržaja, tehnologije za razvoj različitih platformi za programere i valute zajednice koje izvorno nisu na blockchainu..

Rekao bih da je ono što nas je dovelo da svoje tehnološke napore okrenemo blockchainu za mene bio studij ekonomije; 2009. i 2010. godine studirao sam međunarodnu ekonomiju kod Johnsa Hopkinsa. Bilo je to vrijeme stambene krize ili, točnije, financijske krize. Bila je to stambena i financijska kriza u SAD-u i kriza eura u Europi.

Bilo je to kao da sam pohađao ekonomsku školu dok su se svi ekonomski sustavi u biti rušili ili, barem, nailazili na krahove. To me stvarno potaknulo na razmišljanje o prelasku na sistemsku razinu.

Kad sam otkrio Bitcoin, bilo je to poput otvaranja prozora u mračnoj sobi i ulazi snop svjetlosti – jer se činilo da je velik dio izazova s ​​međunarodnom monetarnom stabilnošću monetarna politika, bilo da se radi o pretjeranom izdavanju ili rukovanju valutama. Bitcoin je zaista ponudio mogućnost poimanja valute na novi način. Nije samo fiksna monetarna politika ili otpor inflaciji. To je ujedno i decentralizirana kontrola. Pod tim mislim da, prije svega, valutu nije izdala vlada i nije je kontrolirala vlada. Mnogi ljudi Bitcoin vide kao rješenje.

Zapravo, sada 10 ili 12 godina kasnije, imamo tisuće kripto valuta i, zaista, industrija tek započinje. Naše iskustvo u potrošačkom internetu i potrošačkim tehnologijama izložilo nas je fenomenu koji se naziva dugački rep, što je teorija koja je vrlo popularna kod internetskih aplikacija. Kaže da ćete, kad spustite barijere za ulazak, kada tehnologiju ili aplikacije ili proizvode učinite dostupnima svima, dobiti dugačak rep aktivnosti. To znači da će postojati dijelovi koje će svi koristiti, ali postojat će beskonačne verzije niša.

Na YouTubeu imate 100 najboljih videozapisa koje su svi vidjeli, ali nakon toga imate stotine milijuna videozapisa koje je možda vidjelo samo nekoliko ljudi. Ali to je ono što je najzanimljivije u teoriji dugog repa. To znači da ne najpopularniji naslovi ili videozapisi ili proizvodi, već svi ostali zajedno, imaju veći volumen, bilo da se radi o pregledu ili kupnji ili kliku ili čitanju, nego najpopularniji – ono što se naziva glavom ili prvih 10 ili prvih 100. Znači da, na primjer na YouTubeu, većina prometa dolazi od svih onih videozapisa za koje nikada niste čuli ili ih nikada niste vidjeli – ne od prvih 10 koje smo vi i ja i svi koje poznajemo svi vidjeli.

Kada primijenite ovu teoriju na valutu, kao što smo to učinili u vrijeme kada smo otkrili Bitcoin, ideja je bila da imamo ove glavne valute koje se koriste globalno, bilo da je to dolar, euro, jen i druge. Ali u svijetu u kojem smanjujemo tehnološke prepreke za stvaranje valute kao što je Bitcoin …

Ono što su tisuće timova napravile u 10 godina, možda još 10 godina od sada, učinili bi milijuni timova. Dugi rep valute – sve one valute za koje nikada niste čuli, pa možda ne Bitcoin ili Ethereum, ali tisuće koje će doći kasnije – te valute mogu zajedno obuhvatiti veći volumen. U valuti, naravno, količina znači transakcije i upotrebu i ekonomsku suradnju. Oni imaju potencijal da obuhvate veću vrijednost od vodećih valuta koje svi znamo.

A ako se vratimo na ono što me najviše pokreće, a što najviše pokreće momčad, to je doista ova ideja svijeta s više valuta. Ideja je da je sloboda valute, sloboda suradnje koja koristi bilo koju valutu ljudsko pravo – način na koji mi sada shvaćamo slobodu vjere ili slobodu govora ili slobodu izražavanja. Ponegdje nastavljamo sa slobodom okupljanja i ostalim slobodama koje smatramo samorazumljivima. Smatramo da je sloboda valute evidentna, ali sve više postaje samorazumljiva i u širem svijetu.

U.Today: Ali ima nešto loše u tih tisuće projekata. Mislim, postoji mnogo projekata za izlazne prijevare. Kako ljudi mogu izbjeći ove projekte? Možda biste mogli dati savjet našim čitateljima koji će im pomoći da se zaštite.

Galia Benartzi: Mislim da je faza u kojoj smo trenutno s industrijom kriptovaluta vrlo rana i nova faza. Iz svake druge vrste tržišta koja je potpuno nova i iz svake druge vrste tehnologije koja je nova, na početku posebno može biti vrlo osjetljivo na oportunizam. Pravila nisu jasna. Kao da ste na tržištu za novu vrstu proizvoda od matičnih stanica ili novu vrstu proizvoda za cyber sigurnost. Ako je tržište novo, velika je vjerojatnost da na tržištu još uvijek ima puno neizvjesnosti i nestabilnosti. Dakle, to je vrsta općenitog odricanja odgovornosti.

Svaku valutu vani možete zamisliti kao proizvod – baš kao proizvod koji je naveden na Amazonu. Usput, sve više vidimo da Amazon ima poteškoća s autentifikacijom proizvoda, osiguravajući da dođu do kupaca, osiguravajući da su navedene kvalitete itd. Ali ako mislite da je valuta poput proizvoda, onda trebate istražiti iste vrste na tim valutama kao što biste to učinili da kupujete proizvod za svoj dom. To može značiti jednu od nekoliko stvari.

To može značiti čitanje kritika. To može značiti razgovor s drugim kupcima, bilo da se radi o mreži ili osobno – s drugim imateljima te valute – ili istraživanje tvrtke ili tima. Stvarno je stvar u tome istražiti, tko stoji iza toga. Kakva im je motivacija? Zašto to rade? Postoje li na Internetu dokazi za unakrsnu referencu za tvorce projekta i njihove motivacije?

Primjerice, kada smo pokrenuli Bancor, obišli smo cijeli svijet i držali govore i predavanja te AMA-e, a razne medijske prilike omogućile su nam stvaranje traga za mrvicama ili antologiju izjava. Bilo bi moguće pronaći biografije svakog od osnivača koji bi to upoređivali s tvrtkama u kojima smo radili i za koje su radili te investitorima koji su nas podržavali u prošlosti..

Mislim da ovdje postoji još jedan element koji je vrlo neshvaćen i važan za razumijevanje potrošača, odnosno korisnika ovih protokola. Čak se i dobronamjerni timovi, koji nikako nisu namjerno prevareni ili stvaraju prevare na izlasku, kako ste ih vi nazvali, i dalje imaju posla s vrlo novim idejama, vrlo novim tehnologijama, vrlo novim operativnim krajolicima – bilo da se radi o regulativi, pravnoj obuci, tehničkom trening ili komunikacija o vrlo novim temama.

Važno mi je, posebno, ali i industriji u cjelini, da razlikujemo padajuću cijenu tokena i lažnu izlaznu prevaru.

Postoje i drugi neobični događaji, poput tehničkog kršenja ili sigurnosnog hakiranja ili sličnih stvari, koji možda nisu posljedica nemara ili prijevare, ali su dio sudjelovanja u vrlo ranoj fazi vrlo novog ekosustava.

U.Today: Pametni ugovori uspješno su postavljeni na matičnu mrežu Ethereuma. Kao što ste mi rekli prije, kad sam prvi put stupio u kontakt s vama prije otprilike mjesec dana, ovo je bilo najveće ažuriranje Bancora u posljednje tri godine. Možete li nam na najjednostavniji mogući jezik reći što je novo u vezi s Bancor V2 i po čemu se razlikuje od prethodne verzije?

Galia Benartzi: Da. Kao što ste rekli, Bancor V2 je najveće ažuriranje koje smo pokrenuli u tri godine koliko živimo i ostat će u beta verziji do kasnije ove jeseni kada se potisne kompletna verzija testirana na cestama. Bancor je jedan od najaktivnijih timova u pogledu CodeCommita i razvoja pametnih ugovora. V2 je zaista vrhunac svega što smo naučili u protekle tri godine. Važno je ponoviti da je Bancor izumio automatiziranog markera. Bancor protokol je dugo bio prvi i jedini automatizirani marketinški market koji postoji. To je sigurno bio prvi na blockchainu, prvi na Ethereumu, prvi koji je imao token protokola kao što je BNT. Automatizirani market market prostor zaista je temelj DeFi-a.

Ne možete imati decentralizirano financiranje bez automatiziranih market mejkera. Bancor je zaista izumio ovaj izum 2017. godine kada smo ga pokrenuli. Automatizirani market mejkeri nisu jedna mala stvar. To nije jedan pametni ugovor. To nije jedan dio koda. To je vrlo bogat svijet, spektar sofisticiranosti. S originalnim Bancor-om pokrenuli smo MVP, ako želite – osnovnog temeljnog automatiziranog market mekera – svojevrsni zlatni standard ili osnovnu formulu koja izračunava cijene između žetona. To traje već tri posljednje godine.

Temeljna stvar koja je nova kod Bancor V2 je sofisticiranost i dinamičnost pametnog ugovora, što znači da je Bancor protokol u svojoj drugoj verziji postao puno prilagodljiviji. Zbog toga je puno sposobniji optimizirati različite slučajeve upotrebe. I objasnit ću nekoliko, ali meta priča o Bancoru V2 sve je što smo naučili u tri godine o tome kako se ideja ili teorija automatiziranog markera, koju smo pokrenuli 2017. godine, zapravo odvija u praksi u praksi polje s milijardama dolara konverzija žetona uživo.

Prva velika promjena u V2 je sposobnost jednostruke izloženosti tokena, što znači 100-postotnu izloženost jednoj imovini. U izvornoj verziji Bancora – a također i vilica i klonova Bancora, poput Uniswap-a i drugih – trebali ste dostaviti oba tokena, obje strane releja tokena ili bazena likvidnosti, kako biste sudjelovali u protokolu. To je značilo da, ako sam htio opskrbiti svoju likvidnost Ethereuma protokolom Bancor, trebao sam isporučiti i Ethereum i BNT, token mreže Bancor, da bih mogao sudjelovati. Isto vrijedi i za bilo koji drugi token; trebale bi vam dvije da biste sudjelovali. Ne nužno BNT, ali drugi.

Ali V2 omogućuje korisniku koji nije nužno trgovac s velikim portfeljem tokena, nekome tko samo ima žeton koji bi želio zamijeniti drugim žetonom ili ga opskrbiti protokolom kao likvidnost, kako bi a) sudjelovao i b ) stječu naknade i nagrade i razne mogućnosti koje proizlaze iz pružanja likvidnosti.

Sada korisnik može dostaviti jedan token i sudjelovati u protokolu kao pružatelji likvidnosti. To je velika promjena i znatno pojednostavljuje sudjelovanje u bazenu likvidnosti ili u mreži likvidnosti, usmjeravajući naše oči prema uobičajenijem korisniku kako vrijeme prolazi. To je broj jedan: izlaganje jednom žetonu.

Broj dva – a ovo je ogroman u industriji koji je dugi niz godina bio bez rasprave, ali je bio stvarni problem koji je buknuo ispod površine – jest trajno ublažavanje gubitaka. Stalni gubitak fenomen je opskrbe dvaju tokena bazenom likvidnosti. Kao što sam spomenuo, do sada ste morali isporučiti dvije žetone. Budući da se oba ta tokena stalno mijenjaju u cijeni, čak i ako akumulirate naknade opskrbljujući mrežu likvidnošću, možda zapravo gubite više nego što zarađujete zbog kretanja cijena tih tokena. Možda jedna ide gore, ali ako druga ne ide tako brzo, doživljavate relativni gubitak riznice. Token koji dobiva na cijeni pretvara se u onaj koji gubi na cijeni kako bi se održao saldo vaše likvidnosti. Dakle, kako se cijene kreću, nekako udvostručujete žetone s padajućim cijenama, za razliku od tokena s rastućim cijenama.

Stoga u svojoj neto mreži, ako želite, često brišete sve dobitke koje biste mogli imati od naknada sudjelujući u mreži kao pružatelj likvidnosti. Često zapravo gubite puno više od toga. Godinama bi se u industriji izvještavale o naknadama i dobicima bez izračuna ovog nestalnog gubitka. Razlog zbog kojeg se naziva nestalnim jest taj što je na papiru ili na blockchainu dok ne povučete svoje tokene.

Dakle, sve dok ostajete u fondu likvidnosti, promatrajući kako se ti gubici akumuliraju, te gubitke možete poništiti dok se cijene mijenjaju u vašu korist. Ali kao što znamo, često ljudi doživljavaju gubitak i vide gubitak imovine, povlače imovinu – čak i s gubitkom, kako bi spriječili daljnji gubitak.

Ono što je započelo kao nestalni gubitak, postaje vrlo trajni gubitak za mnoge, mnoge korisnike. Ovaj je fenomen, naravno, ograničio mogućnost automatiziranih kreatora tržišta, bazena likvidnosti i decentraliziranih burzi da postanu sve popularniji među glavnim korisnicima. Sve korisniji. Sve sigurnije. To smo shvatili vrlo ozbiljno u V2, pitanju ublažavanja nestalnih gubitaka. Opet, to se radi na strani pametnog ugovora, na strani formule, u smislu kako Bancor uravnotežuje određeni fond likvidnosti i imovinu koju naš korisnik doprinosi mreži ili protokolu – kako ih uravnotežuje i održava pametni ugovor i s onim što završava na umu.

Kao što sam rekao, izvorno je Bancor V1 imao na umu uravnoteženi pametni ugovor koji stvara automatizirane cijene na svim razinama za bilo koji token koji je dio mreže. Sada, tri godine kasnije, taj je cilj ne samo postignut, nego je premašen i izvan naše najluđe mašte u smislu da se cijela DeFi industrija temelji na ovom izumu. To je doista kamen temeljac, gradivni element za tako široku i rastuću raznolikost decentraliziranih financijskih aplikacija.

Međutim, taj je izvorni cilj sada povijest, a sljedeći cilj postaje daljnje poboljšanje i optimizacija iskustva kako bi moglo biti istinski korisno za sve više i više ljudi, pogotovo kako industrija sazrijeva i dovodi sve više glavnih korisnika. Ublažavanje trajnih gubitaka doista je druga velika inovacija u Bancoru V2.

Ublažavanje trajnih gubitaka i pojedinačna izloženost tokena stvarno su područja na kojima su nam tri godine zajedničkog života s Bancor V1 pružili najviše uvida u izazove ili prepreke najbližih termina za korisnike koji su uspješni u postizanju ovih proizvoda. Postoje mnoge druge nadogradnje i značajke V2, ali to su nekako velike teme i one s kojima se korisnici danas najviše bore u DeFi-u. Na primjer, neki koje nisam spomenuo su UX na prednjem kraju i način na koji ljudi zapravo komuniciraju s protokolom na svojim računalima ili u novčaniku.

Bancor V2 doista nas vodi do sljedeće generacije sofisticiranijih automatiziranih market market-a koji su dinamičniji, prilagodljiviji i uzimaju u obzir stvarne slučajeve upotrebe i iskustvo s kojima smo vidjeli davatelje tokena i zamjene tokena. Ovo je pomalo drugačiji pothvat od izvornog, koji je trebao izmisliti automatiziranog market mekera, izgraditi dokaz koncepta, uspješno ga lansirati na blockchainu i početi privlačiti značajne milijarde dolara vrijedne likvidnosti u protokol.

I kao što sam već rekao, Bancor V2 je još uvijek u beta verziji, a konačno cjelovito izdanje zakazano je za ovu jesen. Stoga pratite iteracije i više značajki jer ova nadogradnja povećava kilometražu na terenu.

U.Today: To je vrlo zanimljivo. Puno vam hvala na ovako detaljnom odgovoru. Koji su vam DeFi projekti najzanimljiviji i zašto, te što bismo po vašem mišljenju trebali očekivati ​​od DeFi tržišta?

Galia Benartzi: Trenutno je DeFi u pravoj renesansi. Ono što mi je zanimljivo u sklopu renesanse 2017. godine, koja je bila faza pokretanja tokena na Ethereumu, jest da se čini da je sjećanje ljudi vrlo kratko. Toliko izazova s ​​kojima smo se susreli u 2017. godini, i u pogledu percepcije i stvarnih izazova na inženjerskoj razini, u to su se vrijeme nazivale izlaznim prevarama.

Sada, u 2020. godini, imamo ovu vrstu obnovljene sposobnosti za izgradnju sve sofisticiranijih proizvoda. Istodobno, imamo više ljudi koji su zainteresirani za kripto ili su upoznati s kripto i korištenjem i igranjem s tim proizvodima. Imamo više investitora, više kapitala. Čujemo puno o prevarama i izigravanjima, a zasigurno te stvari postoje. No, ono što mi je stvarno zanimljivo jest da su se iz mahnite aktivnosti u 2017. godini pojavile vrste projekata i proizvoda koji omogućuju da se dogodi 2020. godina. Y

ne biste imali DeFi sada bez Bancora u 2017. Ne biste imali Bancor u 2017. bez naleta aktivnosti na Ethereumu koji su nam omogućili da na taj način izgradimo i lansiramo proizvod i projekt.

Vjerojatno ne biste imali Ethereum bez naleta aktivnosti oko Bitcoina, u godinama od 2008. do 2013. godine, kada je Ethereum uzimao inspiraciju i krenuo u svoju izgradnju. Zanimljiv je odraz za mene, a i za mnoge od nas trenutno, da se u svom bijesu DeFi-a 2020. godine gradi temeljna infrastruktura na kojoj će se graditi sljedeća renesansa.

U.Today: Bancor je jedan od rijetkih projekata koji su bili dio valova i ICO-a i DeFi-a. Dakle, znate kakvi su iznutra. Kakav će biti sljedeći val nakon DeFi-ja po vašem mišljenju?

Galia Benartzi: Ako ne sljedeće, jedno od sljedećih područja za blockchain su potrošačke aplikacije. Mogli biste reći da je DeFi potrošačka aplikacija jer su financije u konačnici relevantne za mnoge, mnoge ljude. Ali mislim da u svom sadašnjem obliku DeFi nitko ne bi nazvao potrošačkim tržištem. To je za tehnološke stručnjake, za trgovce i za financijere.

Međutim, postoji budući val aktivnosti na blockchainu, koji doista koristi blagodati blockchaina za sve vrste potrošačkih aplikacija, bilo da je to u ekonomiji dijeljenja, upravljanju zajednicama, pokretanju novih mreža, mrežama društvenih medija ili komunikacijskim mrežama i ti će valovi djelomično biti omogućeni valom u kojem smo sada, DeFi valom. Vrlo pozorno pratimo prostor.

Postoji mnoštvo nevjerojatnih proizvoda i projekata, timova i ideja. Ono što je iz moje perspektive zaista zanimljivo, sjedeći na Bancorovoj strani stola, jest jednostavnost vilica i klonova u prostoru i što to znači za timove u smislu potrebe za pružanjem stvarne i trajne vrijednosti te u pogledu vrsta timova koji će se igrati u prostoru.

Na primjer, Bancor je pune tri godine razvijao ideju zašto je likvidnost unutar žetona bila važna, a zatim kako to riješiti u blockchain kontekstu s automatiziranim market mekerom. Bio je to ogroman napor. U svojim ste pitanjima spomenuli i samo pokretanje tokena i značajne resurse koje je privukao. Sve je to potrebno kada iz ničega prelazite na nešto, barem u AMM prostoru. Premotajte unaprijed od našeg pokretanja do godine ili nekoliko godina kasnije, i vidite projekte poput Kyber-a, poput Uniswap-a, preuzimaju Bancor-ov nacrt, unose promjene, vrše optimizacije, izrađuju prilagodbe na temelju svojih ideja i ciljanih tržišta i ciljanih slučajeva upotrebe . Ta je postupna poboljšanja u jednom smislu mnogo lakše izvršiti jer imaju koristi od izvornog izuma, a vrlo je teško kvantificirati cijenu koja košta da bi se nešto izmislilo.

Premotajte unaprijed od Uniswap-a nekoliko godina kasnije, i vidite SushiSwap i zanimljivu dinamiku oko mogućnosti uspostavljanja ne samo protokola, već i čitave likvidnosti ili korisničke baze protokola. S jedne strane koja stvara frustrirajuću i tjeskobnu dinamiku za timove, kao i za korisnike, siguran sam, koji ulažu u uspjeh ovih projekata. S druge strane, upravo je ta otvorenost prema kojoj svi tvrdimo da vozi, točno?

Prednost je oslobađanja korisnika i njihovog zaključavanja. Mislim da naš prostor doživljava trenutnu podsvjesnu razinu pregovora sa sobom o tome kako želimo vidjeti evoluciju. Želimo li da to bude najoportunističnija evolucija u smislu trke do dna, ako možete učiniti nešto što je netko drugi učinio, ali jeftinije, bolje, s nekim novim mehanizmom – je li to smjer? Želimo li veću raspodjelu naših napora da, umjesto da stvaramo postupna poboljšanja na istim proizvodima, stvorimo više proizvoda, novih proizvoda ili udružimo snage s postojećim proizvodima?

Ovdje nema pravog odgovora, ali mislim da je ono što je zanimljivo za token timove i na kraju za korisnike tih proizvoda to što će se trebati stvarati i neprestano stvarati stvarna vrijednost kako bi projekti i timovi bili uspješni. U konačnici, to je dobra stvar za industriju, a to je dobra stvar i za korisnike.

U.Today: Puno vam hvala, bilo je nevjerojatno zanimljivo razgovarati s vama. Želim vam uspjeh u svim projektima i pred vama je sjajan tjedan!

Galia Benartzi: Hvala ti što me imaš, Rimma.