Prošli ICO pregled: Zašto ne možete odvesti Polibija u banku

To je u imenu. Izvorni tamni mem po kojem je ime Polibije dobilo slavu doista je bio povezan s novčićima, ali ne i s tipom kovanica na koju smo danas navikli: ne kriptokoinima, već novčićima.

Polibije, kako kaže urbana legenda, bio je tajni eksperiment američke vlade, arkadna igra na kovanice s psihoaktivnim i zaraznim učinkom.

Prvi put objavljena na coinop.org (sic!), Jeziva pasta o Polibiju, ispričala je priču o opskurnom stroju za arkadne igre, kojeg redovito posjećuju muškarci u crnom, koji su zabilježili visoke strijelce, dovoljno je zastrašujuće.

Igrači su navodno patili od niza neugodnih nuspojava, uključujući amneziju, nesanicu, noćne strahove i halucinacije, kaže se u Wiki članku koji opisuje ovu mračnu legendu. Otprilike mjesec dana nakon što je 1981. navodno objavljen, navodno je Polibije nestao bez traga. Nema dokaza da je igra ikad postojala. Kunem se da ga nisam uredio kako bi odgovarao priči.

Naš današnji junak je Polibijev imenjak. Ozbiljno, hrabri čopor avanturista iza projekta Polybius nazvao ga je doslovno po legendarnoj video igri smrti koja nikada nije postojala.

Unatoč toj činjenici, projekt je prikupio oko 32 milijuna dolara 2017. godine uz obećanje da će u osnovi biti banka. Sada početnoj bijeloj knjizi nije dostupan s glavne web stranice.

Ono što je ekipa zaboravila spomenuti

Dopustite mi da vam to napišem: Polibijev tim odlučio je da neće biti banka, već nešto drugo. Nakon prikupljanja novca na obećanju da će biti banka, a ne nešto drugo. Pozivajući se na direktivu EU-a koju je usvojio parlament EU-a dvije godine prije njihov ICO kao nova okolnost.

Delovõje Vedomosti, cijenjena publikacija o poslovnim vijestima iz Estonije, u kojoj je i Polybius, intervjuirao je izvršnog direktora tvrtke Polybius prije par tjedana. Intervju je čisti dragulj. Dopustite mi da citiram neke, eh, citate.

Nitko ne očekuje španjolsku inkviziciju

„Kad se ideja projekta rađala, mislili smo stvoriti punopravnu banku koja će nuditi sve bankarske usluge od A do Ž. No, nakon razgovora s europskim regulatornim institucijama, došli smo do razumijevanja da od 2018. nadalje, budući da je banka nije najkorisniji scenarij. Sve je u vezi s predstojećim promjenama na bankarskom tržištu i razmjenom podataka – mislim na drugu direktivu o uslugama plaćanja (PSD2), koja će omogućiti trećim agentima pristup bankovnim računima europskih imatelja depozita. “.

Polibijev izvršni direktor značio je skup zahtjeva XS2A (pristup računu), dio PSD2 direktive. Naravno, znalo se da je vremenski slijed usvajanja tajnovit i da se neprestano mijenja, i još uvijek je takav. Ali, bilo kome u industriji bilo je jasno da će PSD2 postati zakon širom EU-a u kratkoj do srednjoj perspektivi.

Prodaja Polybiusovih tokena započela je 31. svibnja 2017., a zatvorena 5. srpnja 2017. Europski parlament odobrio je PSD2 2015. O XS2A se raspravljalo na bankarski i industrijski način prije nego što se Polybiusov projekt “gestalizira”. To je bilo glavno zanimljivo mjesto prije nego što je Polibije uopće bio začet. Dana 5. lipnja 2017 bilo je čak i u “Forbesu” (Američko, čak ni europsko izdanje!) Zaboga.

A Polibiusov izvršni direktor ima živaca reći da su PSD2 na neki način promijenili pravila igre za njih. Stalno je bilo na stolu – ne uvijek bistro, ponekad se mijenjalo, ali bilo je tu.

kartica

Neidentificirani Fintech objekt

Sad, da vidimo što je na timu. Intervju nastavlja: “Jasno govoreći, s tako velikim prozorom više nam ne trebaju vrata, pa se možemo koncentrirati na ono što je važno – na agregaciju plaćanja i financijskih instrumenata”.

U osnovi, Polybius sada nije banka, već usluga koja svojim korisnicima omogućuje agregiranje njihovih financijskih proizvoda u različite banke, koristeći bankarski API koji propisuje PSD2 – jedinstvena bankarska aplikacija za sve račune i usluge koje ta osoba koristi. Ova će aplikacija analizirati potrošačke navike potrošnje i ponuditi im savjete kako to učiniti ostvariti svoje financijske ciljeve. U osnovi mi pada na pamet neka vrsta aplikacije za meta-bankarstvo. Dobro, ali vrijedi li to 32 milijuna dolara?

“Kako ćete zaraditi novac?”, Pita novinar DV-a. “Neke će usluge biti besplatne, neke premium”, – odgovara gospodin Turygin, prije nego što baci bombu koja će zasigurno poslati ledene valove uz kralježnice njihovih žetona. “Također, financijske informacije ljudi vrlo su moćan izvor profiliranja koji se može unovčiti pomoću prometa oglasa”.

No, konačno zahlađenje tek dolazi.

“Kakav marketing treba desetke milijuna?”

“Kako ćete potrošiti trideset i dva milijuna dolara?”, – pita novinar. “U timu, IT podrška i razvoj. Ali veći dio potrošit će se na marketing ”. On je to rekao. On je to rekao. ON JE TO REKAO.

Kakav marketing treba desetke milijuna? ”, – čini se da je izvjestitelj očito zapanjen.

“Ona kvalitetna. Konferencije, televizija, Google, društvene mreže. Za vođenje uspješnog ICO-a potrebne su stotine tisuća dolara. Potrebna su sredstva za razvoj projekta i glasno upoznavanje svijeta s njim. Uspješno lansiranje fintech proizvoda zahtijeva enormne troškove, pa su potrebni milijuni da bi se napravio istinski kvalitetan proizvod. “.

Ovdje bih mogao odmoriti svoj slučaj, dame i gospodo, ali postoji i posljednji. Web stranica Polybius navodi da zapošljavaju “glavnog pravnog savjetnika”. Možda, samo možda, da je to učinjeno prije dvije godine, sada bi stvari bile drugačije?

Gledajući u kristalnu kuglu

Kakva budućnost očekuje Polibija i novac njihovih ulagača? Da smo u 2000. godini, potražio bih kupnju stolica Aeron za njihove urede – vidjevši to, bio bih siguran da je projekt osuđen na propast.

Ne znam što je ekvivalent Aeronu ovih dana, ali ako nekako naučimo o raskošnoj potrošnji na uredski namještaj, ili još gore, uzbuđeni intervjui u časopisima o dizajnu interijera o tome kako su sjajni, lijepi, lagani i udobni Polybiusovi uredi u Bruxellesu (preselili su se u Bruxelles, pakao da) jesu, bio bih siguran da su s tim ljudima gotovi.

Naučene lekcije

Ovo tržište traži regulaciju. Što se ovdje dogodilo? Tim je promijenio ideju koju su više nego uspješno prodali ulagačima nakon skupljanja sredstava. Učinak ove promjene na prihod nije jasan. Imatelji žetona nisu imali kontrolu nad ovom odlukom.

ICO: počnite se regulirati prije nego što to učini vlada. Utvrdite kao pravilo da u vašem odboru bude neovisni direktor ili dvoje koji imaju pravo veta da predstavljaju nositelje žetona. Dobrovoljno provodite načela korporativnog upravljanja. Ili će nas smioni iskusnici i neustrašivi pioniri poput Polibija sve odvući na dno.