CryptoComes Women in Blockchain: Crystal Rose on Blockchain Island, Governance and Open Data

Crystal Rose egy technológus és vállalkozó, aki a középiskola óta része a technikai közösségnek, de ez az ismeretesség nem tette ki a kapcsolattartásból az akadályokkal, amelyekkel a nők szembesülnek a technológiában.

A Sensay társalapítójaként és vezérigazgatójaként an AI kommunikációs platform és a SENSE, a Blockchain protokoll, amely nemrégiben fejezte be a sikeres ICO-t, közvetlen tapasztalattal rendelkezik az ipar kihívásairól és kilátásairól..

A CryptoComes utolérte Kristályt, miután beszélt a Women in Blockchain panelen a CryptoBlockCon 2018-ban, Los Angelesben.

Katya Michaels: Úgy hallottam, hogy tizenegy éves korodban kezdtél el kódolni, ami nemcsak digitális, hanem egy kódoló bennszülötté is tesz. Gondolod, hogy ha már ilyen korán jól érzed magad a technológiában, könnyebbé válik számodra, mint technikai nő?

Crystal Rose: Úgy gondolom, hogy a korai űrben való tartózkodás és az igazán naivság sokat segített. Kamasz koromban felfedeztem a hackatonokat. Ekkor csak emberek jöttek össze, alkottak termékeket vagy osztották meg a kódot. Csak 19 vagy 20 éves koromban említett meg nekem valaki, hogy a hackathonon részt vevő száz ember közül csak én voltam az egyetlen nő, aki nem volt szponzor vagy dolgozott egy standon.

Ezt a felismerést követően elkezdtem több nőt keresni, és megpróbáltam megérteni – vajon a nőket alapvetően nem érdekli a mérnöki munka? Vagy valóban exkluzív? Szerintem ez egy kombináció. Mindenképpen van megfélemlítési tényező, ha nem érzed jól magad a „fiúklub” elemeivel.

kártya

Férfiak bevonása a beszélgetésbe

KM: Hogyan érzi magát a „nők a Blockchainben” diskurzusban?

CR: Szuper kihívás számomra, mert nem szeretném, ha még jobban szegregálnánk magunkat. Például a konferencia szervezői lehúztak ma az első panelről, hogy felvegyenek a Nők a Blockchain-ban panel. Ennek eredményeként több panel volt csak férfiakkal és egy panel csak nőkkel.

Azt gondolom, hogy érdekes lenne, ha felvennénk a férfiakat a Nők a Blockchain-panelbe, hogy megismerjék perspektívájukat, megértsék az oldalukról érkező kihívásokat, és felhatalmazzák őket arra, hogy minél több nőt vigyenek be erre a térre.

A kifejezetten az iparban dolgozó nők számára létrehozott események hasznosak a kapcsolatok kialakításához, de meg kell tennünk a következő lépést is, amely az integráció. Amikor titkosított nőknek rendezök vacsorákat, arra biztatom a férfiakat, hogy jöjjenek el és vegyenek részt. Az egyik jó megközelítés a férfiak meghívása, de arra is kérjük őket, hogy nevezzenek ki egy nőt, aki jelölt a térre, és hozzák magával.

Ha bármely iparágban megnézzük a C-csomagot, kihívást jelent a nők számára a legfelsőbb szintre való átjutás. Jó rámutatni erre, de anélkül, hogy nagyobb kirekesztést okozna. Szeretném a férfiak köré terjeszteni a témákat. Kérdezd meg őket, hogyan ösztönzik a női vállalkozókat, hogyan fektetnek be a nőkbe. Azt akarom látni, hogy a férfiak belépjenek a beszélgetésbe.

Kapunyitás a női vállalkozók számára

KM: Partner vagy egy nőknek szánt befektetési csoportban, az Artemisben. Kik a tagok és mi teszi egyedivé ezt az élményt?

CR: Tehát Artemis 11 nő a világ minden tájáról, akik önálló vállalkozók – elsősorban a technológia területén, de más szektorokban is. Ez egy mellékprojekt minden érintett számára, csak azért jön össze, hogy valóban megértsék a befektetéseket kriptovaluták, ban ben ICO-k, és a Blockchain társaságokban.

Ezen a ponton inkább tanulási klubnak, nem pedig vállalkozásnak tekintem. Itt vagyunk minden nőért, aki vállalkozó és bizonytalan az űrben. Egy igazán kedves módon át fogjuk élni a szorgalmi folyamatot, és kinyitjuk azt az ajtót.

A nők egyike az, hogy hajlamosak vagyunk magasabb színvonalra. Mivel magam vagyok angyalbefektető körülbelül öt éve, és az emberek jönnek hozzám, és a nők mindig csiszoltabbak. De ennek a magasabb színvonalnak az a hátránya, hogy esetleg nem jönnek elég korán az asztalhoz.

KM: Valójában vannak kutatások, amelyek szerint a nőknek rendkívül biztosnak kell lenniük kompetenciájukban, mielőtt kiteszik magukat, míg a férfiaknál ez a küszöb sokkal alacsonyabb – ezt nevezik „bizalmi résnek”.

CR: Nos, ez a kutatás akkor nagyon érvényes, mert a hangmagasságokkal pontosan így van. A férfiak talán csak 50 vagy 30 százalékkal vannak ott az ötlettel – és mindenképp megadják a pályát. A nők csak akkor vetnek fel ötletet, ha úgy gondolják, hogy a siker esélye rendkívül magas.

De amikor angyalpénzt gyűjt, akkor magasabb a kockázattűrés. Azt kell mondanod: “Hé, fogadni akarok erre a dologra, és meg akarok menni.” Szerintem nagyon jó lenne látni, ha a nők hamarabb lépnek fel ötleteikkel, mert gyorsabban érvényesítheted őket, gyorsabban át tudsz menni ezen a cikluson, és eljuthatsz a következő szakaszba. Azt akarjuk látni, hogy a nők felgyorsultak.

kártya

Visszatérés a hosszú távú megoldásokért

KM: Észrevette, hogy különbség van a nők és a férfiak viszonyában az érték hozzáadásához ebben az iparágban?

CR: Úgy gondolom, hogy ez összefügg azzal a valószínűséggel, hogy a nők nagy kockázatot vállalnak a bizonytalan dolgokban.

A férfiak magasabb megtérülést szeretnének, de valójában nem annyira érdekeltek az ötlet vagy a cég iránt. Lehet, hogy ez csak egy általános kijelentés, de úgy érzem, hogy a nők hosszabb távú megoldást akarnak látni.

A férfiaknak sokszor van ilyen rakétaszámláló mentalitása – csak nagyon gyorsan akarok kihozni valamit a kapun, menni a Holdra, lehet, hogy ez nem fenntartható, talán útközben elégettem egy rakás üzemanyagot, de nem igazán számít. A nők esetében ez inkább az, hogy “hogyan tudom pozitívan befolyásolni a világot fenntarthatóan hosszabb ideig?”

Nők növekedést akar látni és nehezebb a gyomra, hogy hosszú távon kinyújtsa. Sokkal több női vállalkozót láttam, akik nem akarták feladni üzleti tevékenységüket, amikor az egyértelműen kudarcot vall, szemben a férfi kollégákkal.

KM: Jelölték az Év Arany Jelző Női Vezetője Díjra. Izgalmas ez számodra? Kell-e nagyobb elismerés a nők számára, vagy csak egy arany csillagról van szó, ami nem jelent semmit?

CR: Ez hatalmas, rendkívül megtisztelő. Arra törekszem, hogy pozitív üzenetet küldjek, és mindenkit arra bíztatok, hogy tegyen fel kérdéseket és tanuljon. Még akkor is, amikor abbahagytam a hackathonokat a dolgok felépítéséhez, mentorként mentem vissza, mert úgy láttam, hogy ennek szükségességére van szükség arra, hogy a nőket ösztönözzék arra, hogy dolgozzanak valamin, és ne féljenek a kudarctól. Ebből végül az LA Startup hetet végeztem, egy ingyenes rendezvényt, amely arra ösztönözte a vállalkozókat, akik vagy nem rendelkeztek erőforrásokkal, vagy féltek kijönni és eljutni a következő szakaszba. Tehát szerintem az elismerés óriási.

kártya

Globális kormányzás

KM: Ön az ICO Governance Foundation igazgatóságában van. Szerinted mi a jövőben ennek a modellnek? Úgy tűnik, kétféle megközelítés létezik – feleljen meg vagy ragaszkodjon a szabadsághoz.

CR: Vagy változtassa folyamatosan a rövidítést! TGE, token generációs esemény, ezt hívják ma.

Azért akartam bekerülni a kormányzás oldalába, mert rájöttem, hogy a globális gazdaságban együtt kell működnünk, és meg kell értenünk globális ökoszisztéma nagyon fontos. Szerencsés vagyok, hogy különböző kormányokkal, a kongresszussal, a SEC-vel, az SFC-vel hongkongi asztalnál voltam. Még mindig olyan világban működünk, ahol a globális kereskedelem nagyon kihívást jelent, és ez káros az egész térre.

Az ICO Governance Foundation olyan kormányzási rendszer létrehozásán dolgozik, amelyet mindenki betarthat és élhet. Ezen a téren kell önigazgatás és feddhetetlenek, de a másik oldal befolyásolja a kormányt. Nekünk olyan hangnak kell lennünk, amely azt mondja: “Hé, ezt akarják az összes cégek.”

A kormányzás kétféleképpen történik. Nem a mi feladatunk hátradőlni és megvárni a szabályok megalkotását. A mi feladatunk, hogy segítsünk megfogalmazni ezeket a szabályokat, így azok a legelőnyösebbek a vállalatok, az emberek és a kormány számára.

kártya

Nyílt adatszabványok és decentralizáció

KM: A technológia szélesebb körű bevezetése elősegíti a kormányzást, mert végül a lakosság elég jelentős lesz ahhoz, hogy a szabályozó testületek együtt tudjanak működni.

CR: Igen, de azt hiszem, ez is nagyon nehéz kihívás lesz. Izgatott vagyok, hogy ebben a szakaszban lehetek, mert úgy érzem, hogy itt az internet. Sok mindenre nem hoztak szabványokat.

A Sensay-nél sok gondot okoztunk adatpartnereinkkel, amikor minden adatfolyam más és más. Ezért elindítottuk a Blockchain Data Alliance-t, amely egy olyan embercsoport, akik mind nagyszabású adatközpontúakat építenek Blockchain projektek nyílt szabványok létrehozására. Nem akarjuk tovább silózni az embereket, és arra kényszeríteni őket, hogy lényegében központosított rendszereket építsenek. A lényeg az elosztás és a decentralizáció.

KM: Véleménye szerint jelenleg melyik platform a vezető az intelligens szerződések és a decentralizált alkalmazások terén?

CR: Szeretem azt mondani, hogy többláncú vagyok. Úgy gondolom, hogy mindegyik a maga eredetileg érvényes, de az Ethereumot és az ERC 20 tokent választottuk. Valójában nem kódolhat semmit a Bitcoin tetején, és az Ethereum a leginkább hozzáférhető a legtöbb ember számára.

De most sok kihívást látunk a tranzakció ideje és az igényeink díjaival. Képesnek kell lennünk mikrotranzakciók végrehajtására, ezért néhány hónap múlva be fogjuk jelenteni, hogy áttérünk az EOS láncra. Az EOS gyorsabb tranzakciókat kínál, és nagyon örültünk a kódbázisuknak.

Nekem személy szerint az EOS az egyértelmű következő nagy nyertes, csak azért, mert a technológia jó. Azt hiszem, fogadnod kell arról, hogy ki hoz létre jó technológiát, és ki teremti a hype-ot.

kártya

A hirdetési modell megváltoztatása

CR: Nagyon örülök, hogy láttam, hogy az összes hirdetés megjelent kitiltva a Google-tól és a Facebook-tól.

KM: Rajongsz a döntés mellett?

CR: Hatalmas rajongó. Alapvetően cégként ellentétes a mi reklámozásunk szellemisége. Nem engedjük be a hirdetőket a platformunkra, mert ez megváltoztatja a tranzakciók minőségét. Célunk, hogy hagyjuk, hogy az emberek ismereteik alapján megtalálják egymást.

Vannak olyan márkapartnereink, mint a Nike, akikkel együtt dolgozunk, hogy kiderítsük, hogyan tudnak a márkák az engedélyükkel beszélni az emberekkel, és lehetővé tehetik számukra, hogy kihasználják az interakció előnyeit. Átugorhatjuk azt a folyamatot, amikor a Nike vásárol egy hirdetést, majd a kiadó tetszik Facebook, a pénz megszerzése, miközben a felhasználó soha nem kap mást, csak a hirdetést.

Ehelyett a Nike közvetlenül beszélhet a felhasználóval, és ha a felhasználó beleegyezik, a Nike fizet nekik. Ez eltávolítja a közvetítőt. Biztos vagyok benne, hogy sok közvetítő nagyon elégedetlen ezzel, de a reklám alapvetően megváltoztatja a dolgok eredményét.

Azt hiszem, figyelni fogjuk, ahogy a jelenlegi évtizedes reklámmodell kezd kibontakozni, és nagyon izgatott vagyok, hogy változhat.

KM: Van egy vélemény, hogy a tiltás nem fogja érinteni a becsületes játékosokat, mert saját közösségüket növesztik, és nincs szükségük ilyen tömeges reklámra..

CR: Hiszem ezt teljes mértékben. Nem gondoltam volna arra, hogy pénzt költök valakinek a vásárlásához, aki tokent vásárol, mert olyan embereket akarunk, akiket csak a termék érdekel, és egy olyan közösséget, amely ragaszkodni fog hozzánk. Ez nem spekulatív pont. Inkább az, hogy ha szeretsz minket, és ennek részese akarsz lenni, akkor egy hosszabb játékért veszel részt.

kártya

Puerto Rico- Blockchain-sziget

KM: Mi a legizgalmasabb projekted jelenleg?

CR: A szívem az, hogy minden ember saját szuverén vállalkozóvá váljon. És ez volt az eredeti küldetésünk Sensay-vel – összekapcsolni az embereket, hogy szabadon megosszák tudásukat és értéket szerezzenek értük.

Most emberközösségeket nézek, és a legnagyobb szenvedélyem Puerto Rico, ahol az Újrakezdés hetet csináljuk. Miután látta, hogy a Blockchain milyen hatással lehet egy olyan helyre, amelyre szó szerint minden erőforrásra szükség van – ez egy igazán nagy küldetés.

Természetesen vannak komoly kihívások, amelyeket nem lehet megoldani a Blockchain – mint az elektromos vezetékek megszakadtak és a tetőket hurrikánok szakították le. De amikor olyan dolgok vannak, mint például a jótékonysági szervezeteknek felajánlott és eltűnő pénz, vagy soha nem szállítanak el ételt, ezt valami átlátszó, megváltoztathatatlan főkönyvi rendszerrel oldják meg..

Úgy gondolom, hogy először látunk ilyen hatalmas társadalmi hatású projektet. Nemcsak erőforrásokat, embereket és tehetségeket, hanem értelmes módon a tőkét is bevonunk.

Segítünk olyan törvények megalkotásában, amelyek barátságosak azokkal az emberekkel, akik vállalkozást akarnak vezetni, hogy segítsünk a rendszer fejlesztésében.

Nagyon jó lenne, ha láthatnánk, hogy Puerto Rico példája lesz annak, hogy a Blockchain ipar hogyan alkalmazható kollektíven, egy helyen – egyfajta „Blockchain Island” -ként.