A következő Facebook a Decentralizált Hálózatok Szövetsége lesz: Bill Ottman, a Minds.com munkatársa

Az Cambridge Analytica botrány és Mark Zuckerberg szenátusi meghallgatásai a magánélet és az adatok tulajdonjogának kérdését markánsan a nyilvánosság elé terjesztették, és arra késztették a technológiailag legkevésbé fejlett felhasználókat is, hogy gondolkodjanak el azon, hogyan használják információikat a nagy médiacégek.

Bill Ottman meglehetősen megelőzte a görbét, és 2011-ben elindította a Minds-t azzal a céllal, hogy létrehozzon egy másik közösségi hálót – amely nemcsak a felhasználók számára teszi lehetővé a kedvenceik zseniális kizsákmányolását, hanem egyfajta közösséget is elősegít egy adott készlettel. értékek.

Míg az elmék az évek során lassú, de folyamatos szerves növekedést élveztek, a decentralizált technológiák iránti növekvő tudatosság most az elméket helyezheti a figyelem középpontjába. Lehet, hogy nem fogja egyik napról a másikra megbuktatni a Facebookot, de Bill Ottman egyébként sem így látja a közösségi média jövőjét.

kártya

Katya Michaels: A Minds-t 2011-ben indítottad, a webes és mobilalkalmazásokat 2015 júniusában indítottuk el. Mi történt azóta?

Bill Ottman: Folyamatosan növekszünk – több mint egymillió felhasználó. Ez többnyire folyamatos szerves növekedés, néhány nagy ugrással, amely a nagy magánhálózatok nagy magánéleti megsértése vagy az algoritmusok megváltoztatása körül mozog. Az ilyen típusú események arra késztetik az embereket, hogy alternatívákat keressenek.

Nagyon etikátlannak tartottuk, hogy mi Facebook tette az algoritmusukkal.

Korábban a Facebookon keresztül nagy forgalmat tudtak elérni a webhelyek felé, de az algoritmusváltásokkal már a saját rajongóit sem tudta elérni. Ez valóban az egész médiaipart érintette.

Most a kis és közepes méretű alkotók könnyebben tudnak közönséget gyarapítani a Minds-ben, mint a Facebookon, pedig szó szerint a méret ezredese vagyunk, mert van módunk kitörni az ürességből.

Amikor 2015-ben elindítottuk, volt egy pontrendszerünk a posztok növelésére. Ez hamar a hálózat legnépszerűbb szolgáltatásává vált. Most Ethereum-alapú token rendszerünk lényegében ugyanúgy működik, de a Blockchain. Jutalomban részesítjük az embereket a kapott elkötelezettségért és az áttételért.

Ezután felhasználhatják ezeket a tokeneket, hogy a platformon vagy más felhasználókon keresztül javítsák bejegyzéseiket. Például felajánlhatnak egy másik felhasználónak 100 tokent a fénykép megosztásához – ez tiszta peer to peer reklám, közvetítő nélkül. A tokenekkel egyidejű alkalmazás egy crowdfunding eszköz, így az alkotók beállíthatják a jutalom szintjét, és havi előfizetéseket kínálhatnak exkluzív tartalommal.

kártya

KM: Hol vagy a tokennel? Várhatóan hogyan befolyásolják a jogszabályok?

BO: Jelenleg az Ethereum Link teszthálózatán vagyunk. Ezek még nem valódi jelzők. Széles körű biztonsági ellenőrzésen megyünk keresztül, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy minden intelligens szerződésünk szilárd, és konzultálunk a jogi szakemberekkel.

Mielőtt az elmúlt hat hónapban megvalósítottuk volna a titkosítást, a felhasználók egymásnak küldhettek pontokat vagy dollárokat a Stripe-lel. Mindezt kivettük, hogy teljes mértékben a rejtjelezésre összpontosítsunk, és a jövőbeni bevételeink zsetonok lesznek.

Minden lehetséges token eladás első napján a tokenek azonnal használhatók lesznek. Nem lesznek jövőbeni termékek, nem végezünk semmiféle elővásárlást, nem zárolunk. Valóban megpróbálunk minden négyzetet bejelölni, hogy a közüzemi kategóriába kerülhessünk.

Örülök, hogy vártunk, mert sok olyan közösségi alkalmazás, amely az elmúlt évben elindította a titkosítást, most nehéz helyzetben van, mert SAFT jövőbeli tokenekre vonatkozó megállapodások, vagy nem volt termékük.

kártya

KM: Amikor a Minds hét évvel ezelőtt elindult, kevesebben voltak olyanok, akik felismerték a problémákat olyan nagy platformokkal, mint a Facebook. A magánélet megsértésével és a Blockchain technológiákkal kapcsolatos növekvő tudatosság lendületet ad a decentralizált platformoknak?

BO: Teljesen. Anélkül, hogy pénzt költenénk marketingre, a teljesen organikus növekedést közvetlenül a növekedéssel összhangban látjuk Cambridge Analytica vagy hasonló események. Úgy gondolom, hogy az emberek sokkal tudatosabbak, kezdik jobban érdekelni őket.

Úgy gondoljuk, hogy az emberek megérdemlik, hogy díjazzák energiájukért. Facebook, Google, Twitter, szabadalmaztatott közösségi média – van egy extraktív modelljük. Feltételezik, hogy szerencsés vagy, ha ingyen használod a platformot, és az önét is használni fogják adat mint a kompenzáció formája.

Az emberek kezdik megérteni, hogy a felhasználók, az influencerek és a tartalomkészítők értékesek. Az emberek valójában alkotják a hálózatot. A Youtube ezen független alkotóinak némelyike ​​nagyobb társadalmi elérhetőséggel rendelkezik, mint a CNN. Nagy márkák, és a saját tulajdonú hálózatoknak nagyon óvatosnak kell lenniük az elűzésükben.

Stratégiánk a jutalmazási mechanizmus. Jutalmak keresése a közreműködésért – ez mindenki számára fontos, még akkor is, ha az internet szabadsága, a magánélet és a nyílt forráskódú technológiák iránt érdeklődik.

Van egy tanulási görbe a titkosítással. Először meg kell szólítania egy kicsit a közös emberi szempontot, és amint a platformra kerülnek, ki vannak téve az érték többi rétegének, például a szabadságnak, a magánéletnek, az átláthatóságnak.

kártya

KM: A Facebook-nak több milliárd felhasználója van, és hamarosan nem fogják tömegesen kirakni őket. Hogyan néznek szembe az elmék az örökbefogadással? Megpróbálná elérni, hogy nagy tartalomalkotók jöjjenek át?

BO: Van már néhány nagy Youtuber és Twitter befolyásolók a platformon Sok nagy növekedési lendületünk az, amikor egy millió követővel rendelkező tartalomkészítő azt mondja: „follow me on Minds”, és egyik napról a másikra 25 000 felhasználót fogunk látni.

Természetesen az influencerek hatalmas mennyiségű hatalommal rendelkeznek. Innen jönnek a decentralizáltabb, ösztönzőbb hálózatok felé vezető migrációs hullámok.

kártya

KM: Úgy gondolom, hogy önkiválasztási folyamat lenne a decentralizált közösségi hálózatok elfogadásához, az adatok tulajdonjogával jobban aggódó emberek nagyobb valószínűséggel válthatnak.

BO: Biztosan. Valószínűleg a jelenlegi felhasználói bázisunk 90 százaléka olyan ember, aki nagyon jól ismeri ezeket a kérdéseket, és személyesen fektetett be a megoldások létrehozásának elősegítésébe. Tavaly saját tőkefinanszírozási fordulónk volt, amely valójában az USA-ban állította fel a leggyorsabb rekordot, hogy egymilliót gyűjtsön – és mindez közösségünk 1500 tagjától származik. Nagyon sok ember van, akik ezekbe az ügyekbe fektetnek, és hajlandók részvényesekké válni.

KM: Néhány új szórakozás platformok megpróbálják a hirdetési modellt olyan keretrendszerre változtatni, ahol a felhasználók úgy döntenek, hogy részt vesznek a reklámozásban, és jutalmat kapnak ezért. Ez az, amit a Minds mérlegel – harmadik fél hirdetése token kompenzációért?

BO: Minden bizonnyal arra törekszünk, hogy a felhasználók nézhessék meg a hirdetéseket, és ezért kompenzációt kapjanak nekik egy olyan terjesztési modellel, amely támogatja az alkotót is. De távol tartjuk magunkat a harmadik fél hirdetési hálózataitól. Valójában saját felügyeleti problémáink miatt hoztuk létre saját belső hirdetési hálózatunkat. Azt mondanám, hogy a hirdetési hálózatok valószínűleg 99 százaléka kémprogram.

KM: A felhasználók által létrehozott tartalom esetén mindig felmerülnek a tartalom minőség-ellenőrzésével kapcsolatos kérdések, jogi szempontok. Hogyan kezeli az elmék ezt? Mi a véleményed a kúráról és a cenzúráról?

BO: A szerzői jogi szempontból úgy kezeljük, mint bárki más. Ha kapunk egy DMCA kérést, akkor levesszük a tartalmat, de ez egyáltalán nem okozott nagy problémát. Az elmúlt évben rengeteg időt töltöttünk a jelentéskészítő, blokkoló és szűrő eszközeinkkel, hogy a felhasználók minél jobban kontrollálhassák tapasztalataikat..

Ez jelenleg tulajdonképpen az egyik fő érdeklődésem – tartalmi irányelvek és a legjobb stratégia az online gyűlöletbeszéd csökkentésére.

Több tucat tanulmány bizonyítja, hogy a cenzúra felerősíti a gyűlöletbeszédet.

Azok a hálózatok, amelyek kiterjedt gyűlöletbeszéd-irányelvekkel rendelkeznek, úgy gondolják, hogy megoldják a problémát, de valójában az történik, hogy súlyosbítják a trollokat, és a viták felgyulladnak. Ha megnézzük a politikai polarizáció növekedését az elmúlt egy-két évben, az közvetlenül összefügg a Youtube-on és a Twitteren, és Facebook.

Nem csak azért állunk ki a szólásszabadság mellett – hisszük, hogy ez az a stratégia, amelyre az internetnek hosszú távú makro alapon van szüksége. Nekünk az a nagyobb küldetésünk, hogy ne polarizáljunk politikailag, és őszinte, nyílt és pozitív hangot teremtsünk a hálózat számára.

Az emberek ezt nagyon értékelik, még akkor is, ha drasztikusan eltérő elképzeléseik vannak.

kártya

KM: Ez nagyon kihívást jelent, mert úgy tűnik, hogy a rendszer a szélsőségeket választja, majd nehézzé válik a mérsékelt pozíciók védelme.

BO: Ennél többet nem tudok megegyezni. Streisand-effektusnak hívják – amikor elnémít valamit, az hangosabbá teszi. Ha betiltja a könyveket, az arra készteti az embereket, hogy tovább olvassák őket. Minden bizonnyal trükkös, de a szólásszabadsághoz és az első módosításhoz fűződő jog az emberek többségének vitatottnak tartott ötletek védelme érdekében létezik. Nem kell a szólásszabadság olyan dolgokhoz, amelyekkel a legtöbb ember egyetért.

Úgy gondolom, hogy el kell kezdenünk ezt a beszélgetést a nagyobb hálózatokkal. Reddit ugyanúgy tudja, mint bárki más, hogy a szélsőségek erősödése akkor történik, amikor cenzúrázol, de az elmúlt pár évben lementek a nyúl lyukán, önkényesen cenzúrázva a dolgokat. Elestek onnan, ahol eredetileg voltak, és a Twitter is. Nagyon nehéz, mert a barlangra gyakorolt ​​nyilvános nyomás intenzív.

KM: Sok ilyen közösségi média-társaság kezdett el mozogni, megadva a felhasználóknak a véleménynyilvánítás szabadságát, de évek telnek el, nagyok lesznek és létesítmény. Szerinted ez befolyásolhatja a kripto- és a Blockchain-vállalatokat is?

BO: Nos, nézze meg, mi történt éppen Coinbase– betiltotta Julian Assange-ot. Először kitiltották a PayPal-ról, és nagy volt a felfordulás. Aztán elkezdett adományokat szedni Bitcoin-ban, és most a Coinbase nemet mondott.

Ez tökéletes példa egy kriptotársaságra, amely végül létesítménnyé válik, de nagyon árnyalt. A nüansz számomra az év szava, ha nem is az elmúlt évek.

Nyilvánvaló, hogy a Coinbase elengedhetetlen a kriptográfia növekedéséhez általában, és ez egy nagyszerű vállalat, de teljesen, teljesen saját tulajdonú is. Az évek során az átlátszóság problémái kissé felmerültek.

Most a magánélet és a Blockchain kérdései is vannak, mert a Blockchain megváltoztathatatlan és örökkévaló. Amikor az emberek arról beszélnek, hogy a dolgokat közzéteszik a Blockchain-ban, de aztán törölni akarják őket, akkor bonyolult helyzetbe kerülsz. Ön melyiket választaná? A blokklánc törlésének képessége vagy decentralizált ereje?

kártya

KM: Mi az elmék útiterve a következő hónapokban? Miben reménykedsz?

BO: Ebben az évben minden bizonnyal egy token eladásra törekszünk. Úgy gondolom, hogy más példákat is láthatunk, mint például a Steemit SEC nem veszi le őket. Ezenkívül határozottan a további decentralizációra összpontosítunk, de ezt egyensúlyba kell hozni a magánélet árnyalatával és a Blockchain-nal járó változatlansággal.

Technológiánk teljesen nyílt forráskódú és decentralizált, így bárki elveheti a veremünket és elindíthatja saját alkalmazását. Ez nagyon fontos, mert ezek az alkalmazások lehetnek függetlenek, de potenciálisan összefoghatnak.

Nem látjuk, hogy a következő Facebook egyedülálló centralizált entitás. Tényleg nem lehet. Valójában ez valamiféle föderáció lesz – legyen szó hálózatok föderációjáról vagy egyénekről, akik irányítják a saját adataikat, és csatlakoznak a decentralizált hálózatokhoz..

kártya

KM: Tehát úgy látja, hogy a média jövője visszalép a monopolizációtól – széttöredezett, de átjárható?

BO: Biztosan. Naiv azt várni, hogy a közösségi médiában mindent egyszerre decentralizálnak. Persze, ez nagyszerű cél. De gyakorlatilag és reálisan van egy oka annak, hogy ezt még nem sikerült megvalósítani. Sok ilyen technológia még mindig nagyon éretlen.

Értéke van annak, ha nagy a közösség, és mindenki számára megkönnyíti a folyamatot. Stratégiánk inkább a decentralizáció felé haladó centralizáció, szemben azzal, hogy szétszórt rendetlenségben indulunk és megpróbálunk mindenkit így bevonni.

Annak érdekében, hogy a Blockchain és a nyílt forráskódú, adatvédelmi hálózatok versenyezhessenek a Facebook-szal, kötelességünk funkcionálisan versenyképessé válni.

Sokkal közelebb vagyunk. A mobilalkalmazásaink sokkal jobbak, rengeteg eszközzel rendelkezünk. Ha megnézzük, mi történik az Instagram, a Snapchat, a Google segítségével – ezek az alkalmazások általában összeforrnak, ugyanazokkal a funkciókkal rendelkeznek és versenyeznek egymással. Amit meg akarunk tenni, az az, hogy ezeket a szolgáltatásokat nyújtjuk, de más alapértékekkel.

kártya