Crypto Commerce e il suo futuro: intervista con il CEO di Uphold, J.P. Thieriot

JP Thieriot è il CEO di Uphold, una piattaforma di criptovaluta che offre una moltitudine di servizi, lanciata nel 2015. Laureato alla Yale University, prima di passare alle criptovalute, JP Thieriot ha gestito una serie di società nel settore tecnologico, oltre che proprietà e agricoltura, tra cui Estancia Beef, una delle più grandi aziende di carne bovina nutrita con erba negli Stati Uniti. Oggi ha accettato di sedersi con noi per discutere dove si trova il business delle criptovalute, mentre ci avviciniamo al nuovo anno.

Perché Crypto?

U.Oggi: Mr Thieriot, parlaci un po ‘di te per favore. Hai una notevole esperienza in molti settori aziendali. Come ti sei ritrovato a fare quello che fai oggi?

J.P. Thieriot: La mia prima esposizione a Bitcoin è stata il risultato di avere i fondi degli investitori intrappolati in Argentina nel 2013. Nonostante le dichiarazioni di PWC affermando che il conto di un dato LP valeva $ X, il tentativo di portare i soldi fuori dal paese significava che l’LP avrebbe ricevuto $ .5X. È stato un perfetto esempio di come un paese del terzo mondo può usare i giochi monetari per perseguire guadagni a breve termine, mentre alla fine ostacola la creazione di valore reale e tiene una popolazione in ostaggio dell’incompetenza. Abbiamo provato tutti i modi immaginabili (legali statunitensi) per ottenere i fondi. È stato allora che mi sono imbattuto in Bitcoin. Sfortunatamente, non abbiamo fatto il grande passo. Sembrava troppo precario. BTC costava circa $ 15 all’epoca!

U.Oggi: Parlaci dell’azienda che stai attualmente dirigendo. Quali servizi offre esattamente?

J.P. Thieriot: Uphold è una piattaforma globale di denaro digitale. Abbiamo circa 1 milione di utenti. Per alcuni aspetti, questo aspetto della nostra attività potrebbe essere paragonato a Coinbase, vale a dire non esattamente uno “scambio”, con collegamenti diretti a reti monetarie legacy come le banche statunitensi ed europee attraverso binari come ACH e SEPA. Dove siamo molto differenziati è avere un grande vantaggio su tutti nel contesto delle nostre API aperte per le applicazioni di moneta digitale di terze parti. Non ci limitiamo a “elencare” i token come uno scambio, siamo profondamente integrati in alcuni degli ecosistemi delle società dietro i token, come Brave-BAT, DASH e Cred-LBA. Il 2019 sarà l’anno in cui alcuni incredibili utility token emergeranno dalle macerie di centinaia di stupide ICO. Mi piace pensare che Uphold sarà parte integrante di quelli che probabilmente avranno più successo.

U.Oggi: Uphold ha recentemente ricevuto quasi 60 milioni di dollari da Greg Kidd, un ex dirigente di Ripple. Sei ora partner di XRP?

J.P. Thieriot: Abbiamo una vasta comunità XRP su Uphold. Sono appassionati e attivi. Cerchiamo di renderli felici. Certamente, ci sono una serie di possibilità con Ripple lungo la strada.

Il business DLT oggi

U.Oggi: Oltre alla tua, ci sono molte aziende con sede a San Francisco, tra cui Kraken, Coinbase e Blockchain Capital. La Silicon Valley ha ora conquistato anche il mondo delle criptovalute?

J.P. Thieriot: Il denaro digitale è un fenomeno di Internet. È logico che le aree geografiche di “Internet” concentrerebbero le aziende Blockchain all’inizio. Alla fine, immagino che i regimi normativi distorceranno la matrice. Si spera che gli Stati Uniti saranno in grado di mantenere una mano leggera e perpetuare il loro vantaggio iniziale sugli altri regimi.

U.Oggi: Cosa pensi che serva per “farcela” nel mondo DLT come imprenditore? Riguarda la saggezza, cioè il know-how, o semplicemente l’atteggiamento giusto, cioè il tipo di go-getter?

J.P. Thieriot:

La perseveranza prima di tutto. Seconda esecuzione. Insight fiammeggianti un terzo lontano. Anche costruire il team giusto è fondamentale … ho una visione piuttosto debole dell’umanità :), in particolare in quanto sceglierei di lavorare di nuovo con forse il 10% delle persone con cui ho lavorato.

Dopo quattro anni in Uphold e molte epurazioni e riorganizzazioni, siamo arrivati ​​dove quel numero è, per la prima volta nella mia esperienza lavorativa, invertito. Il 90% delle persone che lavorano in Uphold oggi sono rock star. L’orario di lavoro non esiste; la creatività, l’iniziativa e l’energia lanciate a ogni problema sono incredibili. Sembra più una famiglia (ideale) che un posto di lavoro. Crediamo tutti di fare qualcosa di importante ed eccitante ed è improbabile che ci imbattiamo in un’opportunità simile nella nostra vita.

U.Oggi: Credi nel decentramento? Sembra che questo sia il modo in cui la Blockchain è iniziata in prima istanza. Eppure, secondo alcuni, questo dominio è ora diventato molto centralizzato, dall’ancoraggio al dominio del mercato da parte di pochi eletti. Quali sono i tuoi pensieri?

J.P. Thieriot: “Decentralizzazione” è diventata la parola d’ordine del giorno. Ieri era “Blockchain”. Ovviamente, questi sono aspetti nuovi e importanti del nostro ecosistema in espansione, ma è divertente per me come le persone possano diventare religiose e ipocrite attorno a questi banner. L’idea qui è che un Internet of Money è diventato possibile … ne inevitabile.

Tecnologie, metodi e protocolli decentralizzati e Blockchain avranno probabilmente molto a che fare con l’evoluzione e il risultato; tuttavia, essere teologicamente assoluto, davvero su qualsiasi cosa, mi sembra ridicolo. Internet è decentralizzato; Amazon, Google e Apple non lo sono. Affinché questo settore salti i binari nel mainstream, in particolare dato il modo in cui il denaro è regolato, richiederà raggruppamenti di esseri umani che fanno cose come supporto e marketing per un bel po ‘di tempo.

Non sono sicuro che una rete peer-to-peer pura, servita da un automa distribuito sia possibile o desiderabile. Nel frattempo, più le cose diventano distribuite, meno concentrate, più collaborative, meglio, cioè meno rischi, maggiore produzione.

U.Oggi: Mentre alcune reti si attaccano apertamente a vicenda, Ethereum ed EOS ne sono il primo esempio, altre preferiscono invece unirsi. Uphold fa parte del protocollo universale che tenta di fare proprio questo. È un sindacato creato semplicemente per aumentare i profitti, o è qualcosa di più?

J.P. Thieriot: L’UPP è un’utilità del settore, il cui scopo è mitigare una serie di limitazioni attuali alla crescita del nostro ecosistema. Abbiamo identificato tali limitazioni come: 1) la mancanza di un linguaggio comune, 2) la mancanza di tutele convenzionali per gli utenti e 3) la mancanza di prodotti costruiti per l’adozione di massa.

La domanda su Ethereum ed EOS va al primo dei fattori sopra. Non fa nulla a vantaggio dell’ecosistema quando i protocolli in competizione si lanciano fango l’uno contro l’altro. Attenua le opinioni esterne, fa sorridere i volti degli oppositori ossificati – i Dimons e Buffett del mondo – e perpetua la confusione e l’incertezza tra i potenziali nuovi concorrenti.

Lo scopo di UPP è quello di introdurre i prossimi 100 milioni di utenti di criptovaluta. Possiamo farlo interrompendo un sistema finanziario legacy nascosto che è stato un ristagno in termini di innovazione, solidità, equità, parità di accesso e trasparenza. Litigare tra di noi è una distruttiva perdita di tempo.

Crisi in corso e previsioni

U.Oggi: Semplicemente non possiamo non chiedere dell’attuale crisi dei Bitcoin. Complicano gli affari o questa bassa marea può essere considerata un’opportunità per estrarre l’oro rimasto sepolto nella sabbia?

J.P. Thieriot: Le bolle speculative si formano sempre intorno all’avvento di tecnologie rivoluzionarie. Questa tecnologia si riferisce direttamente al denaro e ha beneficiato di una significativa partecipazione asiatica sul fronte commerciale; ergo, è probabile che gli alti e bassi siano super carichi.

Ci aspettavamo una scossa. Ci sarà molto meno rumore nel mercato. Nel frattempo, nulla potrà scoraggiare l’inesorabile marcia del prossimo Internet of Money.

U.Oggi: Con così tanto sul mercato oggi, cosa cercano esattamente i clienti?

J.P. Thieriot: Accesso molto semplice, quantomeno più ampio e più conveniente a prodotti e servizi finanziari migliori.

U.Oggi: Sapreste fare previsioni per il futuro? Come cambierà il mercato, diciamo, tra cinque o dieci anni??

J.P. Thieriot: Il 2019 sarà l’anno di “The ICO is dead, long live the STO”. I primi veri gettoni utilità inizieranno a mostrare le loro cose, in primis il gettone BAT di Brave. Il mercato generale rimarrà al di sotto della soglia dei 200 miliardi di dollari poiché le offerte più deboli periranno e pochissimi progetti forti accumuleranno valore. In cinque anni, saremo nel processo di tokenizzazione / digitalizzazione di ogni singola asset class tradizionale esistente.

In dieci anni, l’uso del contante delle banconote sarà almeno diminuito del 50% rispetto ai livelli odierni … E la mia ipotesi è ― perché un modo per guardare a BTC è come una diminuzione dello status quo del sistema monetario ― BTC sarà superiore a $ 25k.