Intervista con Charles Hoskinson di Cardano: abbiamo il miglior prodotto da ogni dimensione

Nella seconda parte della mia intervista al fondatore di Cardano, CEO di IOHK, ed ex co-fondatore di Ethereum, Charles Hoskinson, abbiamo discusso di quali progetti, a parte Cardano, Charles trova più degni di nota e quali difficoltà ha incontrato il team di Cardano lavorando sui loro grandi aggiornamenti.

U.Oggi: Allora, Charles, puoi dirci qual è la sfida più grande che Cardano deve affrontare?

Charles Hoskinson: L’unica sfida più grande che abbiamo dovuto affrontare inizialmente, che è stata risolta, è stata: “come si fa la ricerca scientifica in questo spazio e trasformare la scienza in ingegneria e portarla effettivamente al cliente?” È facile copiare semplicemente il codice di qualcun altro. È facile scrivere del codice e dire che funziona. È facile scrivere un white paper astratto dalla realtà e dire: “Oh guarda, il mio bellissimo protocollo è perfetto”. Ma in realtà non mettono insieme tutti quei pezzi e lo trasformano in un prodotto finale basato su prove. Nessuno in realtà l’ha mai fatto. Siamo stati la prima azienda in questo spazio a perseguire questo obiettivo.

Ci sono stati certamente alcuni tentativi, come Algorand e Tezos e altri che hanno una metodologia leggermente più formale, ma ce ne occupiamo in ogni aspetto del prodotto: lo stack di rete; abbiamo progettato i nostri linguaggi di programmazione; abbiamo progettato il nostro protocollo di consenso; abbiamo progettato le nostre regole di libro mastro; abbiamo progettato un metodo per scrivere effettivamente quelle regole. Ci sono così tante cose che stanno entrando nello sviluppo di Cardano che in un certo senso abbiamo ingegnerizzato le cose, in un certo senso.

Il problema è che ci si aspetta che lo portiamo sul mercato tanto velocemente quanto Ethereum porta le cose sul mercato, tanto velocemente quanto altre persone portano le cose sul mercato. Stiamo costruendo una Ferrari, ma il mercato si aspetta di fornire una Toyota. Quindi, la grande sfida è stata la gestione delle aspettative. La grande sfida è stata cercare di accelerare le cose che normalmente non accelerano bene. Ma, ad esempio, solo l’uso di metodi formali, ci sono diversi progetti che lo fanno. I sistemi di frenata sui treni usano metodi formali perché vorresti sapere che quando il treno prova a frenare, frena, altrimenti muoiono tutti sul treno. Questa è una di quelle cose che semplicemente non possono fallire.

Ci sono esempi di dove le cose non hanno funzionato bene. Quando il software era cattivo, come ad esempio il Boeing 737 MAX, non usavano metodi formali per la costruzione di quel sistema. Quindi, c’erano alcuni bug nascenti che hanno fatto schiantare l’aereo.

C’è una domanda da parte dei consumatori per questo. Ma in generale, questi sistemi richiedono anni per essere implementati. Quindi, stavamo dicendo: “Oh, lo faremo, oltre alla scienza, oltre all’ingegneria dei consumatori, e faremo tutto questo in circa 24 mesi”. Nessuno l’aveva mai fatto prima in nessun progetto di informatica. Quindi, quella era la più grande sfida singola, stava cercando di capire quale sarebbe stato lo scopo, come mettere insieme tutti questi pezzi, come eseguire rapidamente, specialmente con persone che non sono abituate a eseguire rapidamente. Gli accademici non sono ingegneri. Non sono responsabili degli sprint di due settimane. Hanno il lusso di prendersi un semestre o una vacanza e c’è sempre il semestre successivo. Quindi, quando abbiamo cercato di inserire un prodotto commerciale in quel tipo di cultura, anche per noi è stata una grande sfida.

Ma abbiamo superato queste sfide in questo senso. Siamo arrivati ​​a un punto in cui sentiamo di avere il miglior prodotto da ogni dimensione. Riteniamo di avere il prodotto più veloce, di avere il prodotto più sicuro, riteniamo di avere un prodotto che può essere il più decentralizzato. Riteniamo di avere il prodotto con il miglior modello di contratto intelligente e di emissione di asset che porta molte cose competitive sul tavolo. Riteniamo anche che stiamo rapidamente arrivando a un punto in cui abbiamo il prodotto più facile da elencare per gli scambi, sia come puntata come servizio che come semplice possesso della risorsa.

Charles Hoskinson

Charles Hoskinson. Immagine via @IOHK_Charles

Riteniamo anche di avere un prodotto che è il più estensibile, il che significa che puoi aggiungere cose molto rapidamente e funziona bene. Questa è solo una conseguenza di anni di sforzi ingegneristici, pensando attentamente alle cose e semplificandole il più possibile. Nonostante il fatto che abbiamo tutta questa complessità dal punto di vista scientifico, la nostra effettiva implementazione, la base di codice effettiva è circa la metà delle dimensioni di Bitcoin.

Quindi, siamo molto più concisi, le cose sono più modulari, sono più semplici e, di conseguenza, è molto più facile per le persone lavorare con loro e alla fine capirle. Abbiamo pagato un prezzo enorme, enorme sul front-end, ma ora inizierà a pagare dividendi sul backend e nel prossimo futuro.

U.Oggi: è impressionante! Oltre a Cardano, quali altri progetti puoi individuare sul mercato?

Charles Hoskinson: Ho molto rispetto per Algorand perché conosco personalmente Silvio Micali e penso che sia uno dei migliori scienziati nella storia della crittografia. Algorand è un protocollo legittimamente valido e c’è una buona scienza con Vault, il loro design del linguaggio di programmazione. Hanno bravi ingegneri che sono stati cacciati dal MIT per andare a fare cose interessanti. Quindi, questo è un esempio di un progetto che sta facendo cose nuove e interessanti.

In realtà c’è un progetto in Russia guidato da Alex Chepurnoy. Penso che abbia sede forse a San Pietroburgo, non ricordo, ma si chiama Ergo e si basa su un framework chiamato Scorex. È un ottimo software. Non riceve abbastanza amore. Penso che la capitalizzazione di mercato sia solo di un miliardo di dollari, ma in realtà è una delle criptovalute più innovative mai costruite. Ha puzzle non esternalizzabili. Ha i protocolli Sigma. Alex è un genio. È uno dei migliori programmatori e designer nell’intero spazio delle criptovalute ed è qui da otto anni con pochissime lodi o fanfare. È molto più intelligente di Vitalik e dovrebbe averne il merito. Quindi, amo Ergo come progetto. Penso che sia un ottimo software purtroppo sottovalutato dal mercato.

Ho molto rispetto per Dash, soprattutto considerando le cose che hanno fatto per la governance, il fatto che hanno forgiato un’intera comunità al di fuori della loro funzione di banca centrale e le persone possono essere pagate per fare video o codice di scrittura, ciò significa che hanno sempre una possibilità per essere pertinenti. Quindi, anche se quest’anno non ti piacciono, perché hanno finanziamenti perpetui, perché hanno una comunità stabile, ciò significa che hanno soldi per arrivare al prossimo anno, e poi hanno soldi per arrivare al prossimo anno. Quindi saranno in giro per molto tempo. Se hai la capacità di lavorare indefinitamente su qualcosa, alla fine trovi una nicchia e sei in grado di eseguire e fare bene.

Quindi, ho una grande ammirazione per tutte le monete del tesoro che in realtà hanno una funzione di tesoreria. Ovviamente rispetto sempre Bitcoin. Ho iniziato con Bitcoin. Sono nello spazio da otto anni.

È stato così divertente vedere Bitcoin evolversi e crescere da 50 centesimi quando nessuno se ne curava, quando il tasso di hash crollava del 25% al ​​giorno o saliva del 25% al ​​giorno perché le persone spegnevano i loro computer per una notte, a questo enorme movimento globale che ha un enorme marchio.

Bitcoin può sempre tornare in gioco. Dovrebbero implementare fittone, semplicità, catene laterali, fulmini e mettere insieme tutte queste cose. Sarebbe davvero un buon sistema su cui costruire in un sistema molto sicuro. Quindi è divertente competere con loro, sia sulla liquidità del marchio che sul lato tecnologico, e quella comunità è estremamente vigile.

Vorrei che il massimalismo sparisse perché se dico che ammiro Bitcoin, dicono che sono un truffatore e sto rubando soldi alle persone. Quindi, quella cultura è un po ‘tossica e impedisce a Bitcoin di crescere fino a raggiungere una massa critica. Ma, a parte tutte queste cose, non diminuisce mai la mia ammirazione per ciò che ha fatto Bitcoin e per la tecnologia che ha portato sul mercato.

Continua…