Kripto tirdzniecība un tās nākotne: intervija ar Uphold izpilddirektoru Dž

JP Thieriot ir kriptovalūtas platformas Uphold, kas piedāvā daudzus pakalpojumus, izpilddirektors, kas tika uzsākta 2015. gadā. Jeilas universitātes absolvents pirms kriptogrāfijas uzsākšanas JP Thieriot vadīja vairākus tehnoloģiju nozares uzņēmumus, kā arī īpašums un lauksaimniecība, tostarp Estancia Beef, kas ir viens no lielākajiem ar zāli barotiem liellopu gaļas uzņēmumiem ASV. Šodien viņš piekrita apsēsties ar mums, lai pārrunātu kriptogrāfijas biznesu, kad mēs tuvojamies Jaunajam gadam.

Kāpēc Kripta?

U.Šodien: Thieriot kungs, pastāstiet mums mazliet par sevi, lūdzu. Jums ir ievērojama pieredze daudzās uzņēmējdarbības nozarēs. Kā jūs atklājāt, ka darāt to, ko darāt šodien?

J. P. Thieriot: Mana pirmā saskare ar Bitcoin notika tāpēc, ka investoru līdzekļi 2013. gadā bija ieslodzīti Argentīnā. Neskatoties uz PWC paziņojumiem, ka konkrētā LP konta vērtība bija X USD, mēģinājums izņemt naudu no valsts nozīmēja, ka LP saņems $ 5X. Tas bija lielisks piemērs tam, kā trešās pasaules valsts var izmantot monetāras spēles, cenšoties iegūt īstermiņa ieguvumus, vienlaikus galu galā kavējot reālās vērtības radīšanu un turot iedzīvotājus par nekompetences ķīlniekiem. Mēs izmēģinājām visus iespējamos (ASV likumīgos) līdzekļus, kā iegūt līdzekļus. Tas ir, kad es saskāros ar Bitcoin. Diemžēl mēs neizdevāmies ienirt. Likās pārāk nedrošs. Tajā laikā BTC bija aptuveni 15 USD!

U.Šodien: Pastāstiet mums par uzņēmumu, uz kuru pašlaik virzāties. Kādus pakalpojumus tas tieši piedāvā?

J. P. Thieriot: Uphold ir globāla digitālās naudas platforma. Mums ir aptuveni 1m lietotāju. Dažos aspektos šo mūsu biznesa pusi varētu salīdzināt ar Coinbase, t.i., ne gluži “biržu”, ar tiešām saitēm ar mantotajiem naudas tīkliem, piemēram, ASV un ES bankām, izmantojot sliedes, piemēram, ACH un SEPA. Mēs esam ļoti atšķirīgi, ja mums ir liels pārsvars pār visiem mūsu atvērto API kontekstā trešo pušu digitālās naudas lietojumprogrammām. Mēs ne tikai “uzskaitām” žetonus kā apmaiņu, bet arī esam dziļi integrēti dažās to marķieru uzņēmumu ekosistēmās, piemēram, Brave-BAT, DASH un Cred-LBA. 2019. gads būs gads, kad no simtiem dumjš ICO drupām parādās daži pārsteidzoši lietderības marķieri. Es gribētu domāt, ka Uphold būs neatņemama sastāvdaļa tiem, kas, iespējams, būs visveiksmīgākie.

U.Šodien: Uphold nesen saņēma gandrīz 60 miljonus USD no Grega Kida, bijušā Ripple izpilddirektora. Vai tagad esat XRP partneris?

J. P. Thieriot: Upholdā mums ir liela XRP kopiena. Viņi ir kaislīgi un aktīvi. Mēs cenšamies viņus iepriecināt. Protams, ir vairākas iespējas, izmantojot Ripple pa ceļu.

DLT bizness šodien

U.Šodien: Papildus jūsu uzņēmumam Sanfrancisko atrodas daudzi uzņēmumi, tostarp Kraken, Coinbase un Blockchain Capital. Vai Silīcija ieleja tagad ir iekarojusi arī kriptogrāfijas pasauli?

J. P. Thieriot: Digitālā nauda ir interneta parādība. Ir pamats uzskatīt, ka “interneta” ģeogrāfija jau agrīnā sākumā koncentrētu Blockchain uzņēmumus. Galu galā es iedomājos, ka regulatīvie režīmi mainīs masīvu. Cerams, ka ASV spēs saglabāt vieglu roku un saglabāt savas agrīnās priekšrocības salīdzinājumā ar citiem režīmiem.

U.Šodien: Kas, jūsuprāt, ir nepieciešams, lai DLT pasaulē kā uzņēmējs to “paveiktu”? Vai runa ir par savvicību, t.i., zinātību, vai vienkārši par pareizo attieksmi, t.i., par go-getter tipu?

J. P. Thieriot:

Vispirms neatlaidība. Izpilde otrā. Degošs ieskats tālā trešdaļā. Pareizas komandas veidošana arī ir kritiska … Man ir diezgan vājš skatījums uz cilvēci :), īpaši tāpēc, ka es izvēlētos atkal strādāt ar varbūt 10% cilvēku, ar kuriem esmu strādājis.

Pēc četriem gadiem Uphold un daudzām tīrīšanas un reorganizācijām esam ieradušies tur, kur šis skaitlis pirmo reizi manā darba pieredzē ir apgriezts. 90% cilvēku, kas šodien strādā Uphold, ir rokzvaigznes. Darba stundas nepastāv; katrai problēmai piemītošais radošums, iniciatīva un enerģija ir neticami. Tā vairāk jūtas kā (ideāla) ģimene, nevis darba vieta. Mēs visi uzskatām, ka darām kaut ko svarīgu un aizraujošu, un maz ticams, ka dzīvē saskarsies ar līdzīgu iespēju.

U.Šodien: Vai jūs ticat decentralizācijai? Šķiet, ka šādi Blockchain sāka darboties vispirms. Tomēr, pēc dažu domām, šī joma tagad ir kļuvusi ļoti centralizēta, sākot no piesaistes līdz dažu atsevišķu cilvēku dominēšanai tirgū. Kādas ir jūsu domas?

J. P. Thieriot: ‘Decentralizācija’ ir kļuvusi par modes vārdu du jour. Vakar tas bija ‘Blockchain’. Protams, tie ir jauni un svarīgi aspekti mūsu augošajā ekosistēmā, bet man ir smieklīgi, kā cilvēki var kļūt reliģiski un svētīgi ap šiem reklāmkarogiem. Ideja ir tāda, ka naudas internets ir kļuvis iespējams … ne neizbēgams.

Decentralizētajām un Blockchain tehnoloģijām, metodēm un protokoliem, iespējams, būs daudz sakara ar attīstību un iznākumu; tomēr būdams teoloģiski absolūts, patiesībā par jebko, man šķiet smieklīgi. Internets ir decentralizēts; Amazon, Google un Apple nav. Lai šī nozare pārsistu sliedes galvenajā plūsmā, it īpaši ņemot vērā to, kā tiek regulēta nauda, ​​būs vajadzīgs cilvēku kopu kopums, kas jau ilgu laiku veic tādas lietas kā atbalsts un mārketings..

Es neesmu pārliecināts, vai tīrs vienādranga tīkls, kuru apkalpo izplatīts automāts, ir vai nu iespējams, vai vēlams. Pa to laiku, jo vairāk izplatītas, mazāk koncentrētas, vairāk sadarbojas lietas, jo labāka, t.i., mazāka riska, augstāka izlaide.

U.Šodien: Kaut arī daži tīkli atklāti uzbrūk viens otram, Ethereum un EOS ir galvenais piemērs, citi to vietā izvēlas apvienoties. Atbalsts ir universālā protokola daļa, kas mēģina to izdarīt. Vai tā ir arodbiedrība, kas izveidota tikai tāpēc, lai palielinātu peļņu, vai tas ir kas vairāk?

J. P. Thieriot: UPP ir nozares lietderība, kuras mērķis ir mazināt vairākus pašreizējos mūsu ekosistēmas izaugsmes ierobežojumus. Mēs šos ierobežojumus esam identificējuši kā: 1) kopīgas valodas trūkumu, 2) parasto lietotāju drošības pasākumu trūkumu un 3) masveidā pieņemšanai izstrādātu produktu trūkumu.

Jautājums par Ethereum un EOS attiecas uz pirmo no iepriekš minētajiem faktoriem. Tas neko nedara ekosistēmas labā, ja konkurējošie protokoli met dubļus viens otram. Tas mazina ārējo viedokli, rada smaidu pārkaulojušos naysayers – pasaules dimonu un bufetu sejās – un saglabā neizpratni un nenoteiktību potenciālo jauno dalībnieku vidū.

UPP mērķis ir ieviest nākamos 100 miljonus kriptogrāfijas lietotāju. Mēs to varam izdarīt, izjaucot slēpto mantoto finanšu sistēmu, kas inovāciju, pareizības, taisnīguma, vienlīdzīgas piekļuves un pārredzamības ziņā ir bijusi satriecoša aizplūde. Strīds savā starpā ir postoša laika izšķiešana.

Notiekoša krīze un prognozes

U.Šodien: Mēs vienkārši nevaram nejautāt par pašreizējo Bitcoin krīzi. Vai tas apgrūtina biznesu, vai šo bēgumu var uzskatīt par iespēju izrakt visu, kas palicis smiltīs aprakts zelts?

J. P. Thieriot: Spekulatīvi burbuļi vienmēr veidojas ap revolucionāru tehnoloģiju parādīšanos. Šī tehnoloģija notiek tieši attiecībā uz naudu, un tā ir guvusi labumu no ievērojamas Āzijas līdzdalības tirdzniecības frontē; ergo, kāpumi un kritumi, visticamāk, būs īpaši uzlādēti.

Mēs gaidījām satricinājumu. Tirgū būs daudz mazāk trokšņa. Tikmēr nekas neatturēs gaidāmā Naudas interneta nepielūdzamo gājienu.

U.Šodien: Tā kā šodien tirgū ir tik daudz, kas ir tas, ko klienti precīzi meklē?

J. P. Thieriot: Vienkārši, kvantitatīvi plašāka un ērtāka piekļuve labākiem finanšu produktiem un pakalpojumiem.

U.Šodien: Vai jūs varat izteikt kādas nākotnes prognozes? Kā tirgus būs atšķirīgs, teiksim, pēc pieciem vai desmit gadiem?

J. P. Thieriot: 2019. gads būs “ICO ir miris, lai dzīvo STO”. Pirmie reālie lietderības marķieri sāks rādīt savus materiālus, galvenokārt Brave’s BAT marķieri. Kopējais tirgus paliks zem 200 miljardu dolāru atzīmes, jo vājākie piedāvājumi iet bojā, un ļoti maz spēcīgu projektu uzkrāj vērtību. Pēc pieciem gadiem mēs būsim labi iesaistīti katras esošās tradicionālās aktīvu klases apzīmēšanas / digitalizācijas procesā.

Pēc desmit gadiem banknošu naudas izmantošana vismaz būs samazinājusies par 50%, salīdzinot ar šodienas līmeni..