Vijf redenen waarom ICO’s falen

Van de duizenden ICO’s die elke dag starten, slaagt slechts een klein percentage er daadwerkelijk in om hun kapitaaldoelen te bereiken. Het Pareto-principe is hier in volle gang, letterlijk met een handvol ICO’s die het merendeel van de investeringen op zich nemen. EOS is een geweldig voorbeeld van dit principe dat wordt gezien in de crypto-realiteit. Het tijdperk van ICO’s als de go-to fondsenwervingsmethode voor zoveel projecten ontwikkelt zich voortdurend en groeit, maar op een fundamenteel niveau zijn er een paar veelgemaakte fouten die deze projecten maken.

Wat zijn de redenen achter de mislukkingen van de meeste ICO’s? Het lezen van dit artikel zal je enige duidelijkheid verschaffen over dit fondsenwervingsmodel, de status quo uitdagen en je in staat stellen om te verwijzen naar je eigen situatie en deze beter te evalueren. Voor lezers die geen ICO hebben of er niet bij betrokken zijn, zou het toch interessant moeten zijn om te lezen als ze meer willen leren en hun geest willen verruimen.

1. Investeerders zien geen goede deal

Investeerders, mensen met geld die hun kapitaal voor hen willen laten werken. Ze zijn op zoek naar mogelijkheden om hun financiële macht te vergroten, en als u uw project niet zo positioneert dat het voor investeerders zinvol is, maakt u uzelf klaar voor mislukking.

Investeerders, mensen met tijd en energie die een doel willen steunen. Dit is uw gemeenschap, en ze kunnen ook kapitaalinvesteerders zijn, maar het belangrijkste is dat ze delen in uw visie en missie. Dat leidt ons rechtstreeks naar de tweede reden.

2. Geen visie of missie

Naast geld willen krijgen en een copycat willen maken, streeft uw project er niet naar om iets echt groots te doen en een echt bedrijf te worden dat problemen oplost. Er is bijna niets dat gevoelens oproept van “Ik wil dit steunen” voor uw gemeenschap. Dat is de visie, en de missie is een specifieke uitleg van wat je gaat doen.

Voor Microsoft was het in het verleden “we gaan een personal computer plaatsen in elk Amerikaans huishouden”, en dat is niet alleen belangrijk voor investeerders. Uw team is ook afhankelijk van sterk leiderschap om te gedijen.

3. U heeft geen ICO nodig

Veel ICO’s hebben projecten voorgesteld die niet echt een werkend bedrijfsmodel hebben. Wat ze beloven is om iets te creëren dat al bestaat, gemakkelijk kan worden gerepliceerd, maar ze hebben nog steeds geld nodig om aan het project te werken.

Het spijt me, maar als je geld nodig hebt om iets gratis te krijgen, dan is het een vreselijke deal voor alle betrokkenen en kunnen investeerders deze slecht ontworpen ‘bedrijven’ duidelijk zien. Rol je mouw op en werk aan je project. Wees realistisch als u geen investeringen nodig heeft, en maak duidelijk waarom u ze wel nodig heeft. Met zoveel ICO-zwendel in de mix, is het een absoluut gruwelijke hoeveelheid concurrentie die je moet overtreffen om succes te behalen.

4. Marketingfuncties zijn opgeschort

Uw telegram werkt niet, uw ICO-trackers zijn niet bijgewerkt. Gaandeweg vinden er veranderingen plaats, maar deze moeten worden gecommuniceerd. E-mailinboxen staan ​​vol met ongelezen e-mails. Er is een reden waarom u een marketing-e-mail heeft, en dat is niet om koude e-mails van marketingproviders op te slaan.

Als je al een volledige e-maillijst hebt, zijn er daar veel oplichting, en ik kan dit met zekerheid zeggen. Dat sluit de mogelijkheid niet uit van echte advertentiemogelijkheden voor uw project, samenwerkingen of partnerschappen, en uitnodigingen voor een onderzoeksproject (er is hier een geweldig relevant verhaal). Onlangs hebben we een succesvolle ICO-lijst gemaakt voor de eerste week van september, en van de 36 ICO’s zijn er slechts 12 geslaagd, en daarvan waren er slechts 6 te zien. De andere succesverhalen hadden hun verkoopfuncties open, hun homepages waren niet bijgewerkt.

Deze factoren verhinderden ons om hun succes te dekken. Wanneer we contact opnemen met een van de succesverhalen, komen we er zelfs achter dat hun ICO nog steeds niet is voltooid, nadat ze meer dan 24 uur hebben gewacht op een van hun beheerders om op Telegram te antwoorden. U vertelt me ​​of marketing belangrijk is. Houd het tempo hoog, laat niet op. Consumenten zijn brutaal en zullen u psychologisch uit hun keuzes elimineren. Speel het spel met cijfers ook niet met bots. Het is beter om 100 echte mensen te hebben dan 100.000 bots.

5. Uw team heeft geen geloofwaardigheid

Van boven naar beneden moet uw team in staat zijn om op geloofwaardige wijze aan alle vereisten van uw project te voldoen. Er mag bij de investeerders geen twijfel over bestaan ​​of uw project überhaupt wel of niet kan slagen.

Het team moet komen uit een plaats van ervaring en begrip. Ook adviseurs maken deel uit van uw team. Als je iets in de landbouw doet, kun je maar beter minstens 30 jaar gecombineerde ervaring hebben, liefst zelfs meer.

Ik moet ook weten in wie ik investeer. Dit betekent dat ik en mijn assistenten een aantal dingen kunnen bereiken:

  1. Een gemakkelijke manier hebben om u te bereiken via e-mail of telefoon.
  2. Bekijk regelmatig updates van inhoud die uit uw project komen.
  3. Voer een due diligence-onderzoek uit bij uw team.
  4. Zorg ervoor dat u de KYC-controles heeft doorstaan.
  5. Bel lokale personen en regel een bezoek aan uw kantoor via een vertegenwoordiger.

Investeerders geven u niet blindelings geld. Er was een tijd dat ICO’s begonnen dat mensen zouden hype en geloofden dat er gemakkelijk geld te verdienen valt. Beloften die toen werden gedaan, en er waren veel mensen die hun BTC vermenigvuldigden, maar dat moet allemaal ergens vandaan komen. Hoeveel van deze projecten zijn er nog en produceren cashflow voor hun investeerders?

Conclusie

Sluit u aan bij de branche waarvan u de problemen wilt oplossen. Communiceer uw ervaring met het publiek en laat hen weten naar wie u op zoek bent als u niet over de nodige mankracht beschikt om de problemen en uitdagingen die voor u liggen aan te pakken. Ze zullen niet oordelen, maar respecteren eerder uw transparantie en eerlijkheid. Kijk eens naar Gary Vaynerchuk en hoe openbaar zijn dagelijkse leven is. Hij verdient zijn geloofwaardigheid, toont zijn team en communiceert alle waarden waarnaar zijn investeerders (klanten) op zoek zijn.

Je moet meer zoals Gary zijn. Krachtige, assertieve, duidelijke communicator en zelfs een beetje overdreven. Maak je project zichtbaar, laat meer zien, heb livestreams, ren door het kantoor en schreeuw: “We willen de wereld veranderen!”. De concurrentie is groot en er is geen ruimte voor verlegenheid in marketing. Doe je uiterste best.

Uitgelichte afbeelding via BigStock.