Interview met Charles Hoskinson van Cardano: we hebben het beste product van elke dimensie

In het tweede deel van mijn interview met de oprichter van Cardano, CEO van IOHK, en ex-medeoprichter van Ethereum, Charles Hoskinson, bespraken we welke projecten, behalve Cardano, Charles het meest opmerkelijk vindt en welke moeilijkheden het team van Cardano heeft ondervonden tijdens het werken. op hun grote upgrades.

U.Today: Dus, Charles, kun je ons alsjeblieft vertellen wat de grootste uitdaging voor Cardano is?

Charles Hoskinson: De grootste uitdaging waarmee we aanvankelijk werden geconfronteerd en die is opgelost, was: “hoe doe je wetenschappelijk onderzoek in deze ruimte en verander je wetenschap in engineering en breng je het daadwerkelijk naar de klant?” Het is gemakkelijk om de code van iemand anders te kopiëren. Het is gemakkelijk om gewoon wat code te schrijven en te zeggen dat het werkt. Het is gemakkelijk om een ​​witboek te schrijven dat is geabstraheerd van de werkelijkheid en te zeggen: “Oh kijk, mijn mooie protocol is perfect.” Maar ze voegen eigenlijk niet al die stukjes bij elkaar en maken er een eindproduct van dat is gebouwd op bewijs. Niemand heeft dat ooit gedaan. We waren het eerste bedrijf in deze ruimte dat dit nastreefde.

Er zijn zeker enkele pogingen gedaan, zoals Algorand en Tezos en anderen die een iets formelere methodologie hebben, maar we hebben ermee te maken in elk aspect van het product: de netwerkstack; we hebben onze eigen programmeertalen ontworpen; we hebben ons eigen consensusprotocol ontworpen; we hebben onze grootboekregels ontworpen; we hebben een methode ontworpen om die regels daadwerkelijk op te schrijven. Er zijn gewoon zoveel dingen die in de ontwikkeling van Cardano zitten, dat we in een bepaald opzicht dingen te veel hebben ontworpen.

Het probleem is dat van ons wordt verwacht dat we dit net zo snel op de markt brengen als Ethereum dingen op de markt brengt, net zo snel als andere mensen dingen op de markt brengen. We bouwen een Ferrari, maar de markt verwacht een Toyota af te leveren. De grote uitdaging was dus het managen van de verwachtingen. De grote uitdaging was om dingen te versnellen die normaal niet goed versnellen. Maar bijvoorbeeld alleen het gebruik van formele methoden, er zijn verschillende projecten die dat doen. De remsystemen op de treinen gebruiken formele methoden omdat je zou willen weten dat wanneer de trein probeert te remmen, hij gaat remmen, anders sterft iedereen in de trein. Dat is een van die dingen die gewoon niet kunnen falen.

Er zijn voorbeelden van zaken die niet goed hebben gewerkt. Als software slecht was, zoals bijvoorbeeld de Boeing 737 MAX, gebruikten ze geen formele methoden bij de constructie van dat systeem. Dus het had enkele ontluikende bugs die het vliegtuig neerstortten.

Hier is de vraag van de consument naar. Maar over het algemeen duurt het jaren voordat deze systemen zijn geïmplementeerd. Dus zeiden we: “Oh, dat gaan we doen, plus wetenschap, plus consumententechniek, en we zullen dit allemaal binnen ongeveer 24 maanden af ​​hebben.” Niemand heeft dat ooit eerder gedaan in een computerwetenschappelijk project. Dus dat was de grootste uitdaging, het was proberen erachter te komen wat de reikwijdte zou zijn, hoe al deze stukjes in elkaar te zetten, hoe ze snel moesten worden uitgevoerd, vooral met mensen die niet gewend zijn om snel uit te voeren. Academici zijn geen ingenieurs. Ze zijn niet verantwoordelijk voor sprints van twee weken. Ze hebben de luxe om een ​​semester vrij te nemen of vakantie te nemen en er is altijd een volgend semester. Dus toen we probeerden een commercieel product in dat soort cultuur te brengen, was dat ook voor ons een enorme uitdaging.

Maar in dat opzicht hebben we die uitdagingen overwonnen. We zijn op een punt gekomen waarop we denken dat we het beste product van elke dimensie hebben. We hebben het gevoel dat we het snelste product hebben, we hebben het meest veilige product, we denken dat we een product hebben dat het meest gedecentraliseerd kan zijn. We hebben het gevoel dat we het product hebben met het beste slimme contractmodel en het beste model voor de uitgifte van activa dat veel competitieve dingen met zich meebrengt. We hebben het gevoel dat we ook snel op een punt komen waarop we het product hebben dat het gemakkelijkst kan worden vermeld voor uitwisselingen, zowel als inzet als een service en als alleen het bezit van de activa.

Charles Hoskinson

Charles Hoskinson. Afbeelding via @IOHK_Charles

We hebben ook het gevoel dat we een product hebben dat het meest uitbreidbaar is, wat betekent dat je er heel snel dingen aan kunt toevoegen en dat het goed werkt. Dit is slechts een gevolg van jarenlange technische inspanningen, zorgvuldig nadenken en dingen zo veel mogelijk vereenvoudigen. Ondanks het feit dat we al deze complexiteit aan de wetenschappelijke kant hebben, is onze daadwerkelijke implementatie, de feitelijke codebase ongeveer half zo groot als die van Bitcoin..

We zijn dus veel beknopter, dingen zijn modulair, ze zijn eenvoudiger, en als gevolg daarvan zijn ze veel gemakkelijker voor mensen om mee te werken en uiteindelijk te begrijpen. We hebben een grote, enorme prijs betaald aan de voorkant, maar nu gaat het dividenden betalen aan de achterkant en in de nabije toekomst.

U.Today: Dat is indrukwekkend! Afgezien van Cardano, welke andere projecten kun je in de markt onderscheiden??

Charles Hoskinson: Ik heb veel respect voor Algorand omdat ik Silvio Micali persoonlijk ken en ik denk dat hij een van de beste wetenschappers in de geschiedenis van cryptografie is. Algorand is een legitiem goed protocol en er is wat goede wetenschap met Vault, hun programmeertaalontwerp. Ze hebben goede ingenieurs die van MIT zijn gepocheerd om interessante dingen te gaan doen. Dus dat is een voorbeeld van een project dat nieuwe en interessante dingen doet.

Er is eigenlijk een project in Rusland onder leiding van Alex Chepurnoy. Ik denk dat hij misschien in St. Petersburg is gevestigd, ik ben het vergeten, maar het heet Ergo en het is gebaseerd op een raamwerk dat Scorex heet. Dat is een geweldig stuk software. Het krijgt niet genoeg liefde. Ik denk dat de marktkapitalisatie slechts een miljard dollar is, maar het is eigenlijk een van de meest innovatieve cryptocurrencies die ooit zijn gebouwd. Het heeft niet-uitbesteedbare puzzels. Het heeft Sigma-protocollen. Alex is een genie. Hij is een van de beste programmeurs en ontwerpers in de hele cryptocurrency-ruimte en hij is hier al acht jaar met heel weinig lof of tamtam. Hij is veel slimmer dan Vitalik en daar zou hij de eer voor moeten krijgen. Dus ik hou van Ergo als een project. Ik denk dat het een geweldig stuk software is dat helaas te weinig geliefd is bij de markt.

Ik heb veel respect voor Dash, vooral gezien de dingen die ze hebben gedaan voor het bestuur, het feit dat ze een hele gemeenschap uit hun centrale bankfunctie hebben gesmeed en dat mensen betaald kunnen worden om dingen te doen, of het nu gaat om het maken van video’s of het schrijven van code, dat betekent dat ze altijd een kans hebben om relevant te zijn. Dus zelfs als je ze dit jaar niet leuk vindt, omdat ze eeuwigdurende financiering hebben, omdat ze een stabiele gemeenschap hebben, betekent dat dat ze geld hebben om volgend jaar te komen, en dan hebben ze geld om naar het volgende jaar te gaan. Dus ze zullen er nog lang zijn. Als je het vermogen hebt om gewoon voor onbepaalde tijd aan iets te werken, vind je uiteindelijk een niche en ben je in staat om uit te voeren en het goed te doen.

Dus ik heb grote bewondering voor alle schatkistmunten die daadwerkelijk een schatkistfunctie hebben. Natuurlijk respecteer ik Bitcoin altijd. Ik ben begonnen met Bitcoin. Ik zit al acht jaar in de ruimte.

Het was zo leuk om te zien hoe Bitcoin evolueerde en groeide van 50 cent wanneer niemand er iets om gaf, wanneer de hash-snelheid 25% per dag zou instorten of 25% per dag zou stijgen omdat mensen hun computer een nacht zouden uitzetten, tot deze enorme wereldwijde beweging met een enorme merknaam.

Bitcoin kan altijd weer in het spel komen. Moeten ze penwortel, eenvoud, zijketens, bliksem implementeren en al deze dingen bij elkaar krijgen. Het zou eigenlijk best een goed systeem zijn om op te bouwen in een zeer veilig systeem. Het is dus leuk om met hen te concurreren, zowel op het gebied van merkliquiditeit als op technologisch gebied, en die gemeenschap is buitengewoon waakzaam.

Ik zou willen dat het maximalisme zou verdwijnen, want als ik zeg dat ik Bitcoin bewonder, zeggen ze dat ik een oplichter ben en dat ik geld van mensen steel. Dus die cultuur is nogal giftig en het voorkomt dat Bitcoin ooit tot een kritische massa groeit. Maar afgezien van al die dingen, vermindert het nooit mijn bewondering voor wat Bitcoin heeft gedaan en de technologie die het op de markt heeft gebracht.

Wordt vervolgd…